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1、职业认真负责，踏实、细致而有耐心，有上进心，动手能力强，勤于思索与，富有创造力；能吃苦刻苦，有较强的组织能力和团队灵魂；性格开朗、热诚、随和，适应环境能力强，易于与人交往。
2、职业能力评价可以这么写：职业成绩提高大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据职业需要调整职业技巧和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的职业方式，从而在职业中收到良好效果。
3、职业能力评价：xxx在我司职业期间，严格遵守我司的各种规章制度，积极主动向同事请教职业的各种智慧，服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰盛了职业经验，为我司创造了更多的价格。望在以后的职业进修中更加的努力。
胜任能力是将圆满完成职业所需要具备的智慧、技能、态度和个人特质等用行为方式描述出来。这些行为应是可指导的，可观察的，可衡量的，而且是对个人提高和企业成功极其重要的。
专业人员的胜任力包括：①智慧②敬业③技能，三个方面的内容。这三个方面的内容决定了一个职业人员的胜任力，也完全体现了其在今后的职业当中所具备的能力，是对于专业人员综合能力的一个表现。
职业规划书里的胜任能力就是你有没有一种能力可以把这份职业做的很好。现实审查中信息传递的方式：（1）由员工的上级主管将信息提供作为绩效评价经过的一个组成部分，与员工进行沟通。
1、TD人才提高一般要求熟悉人才管理、胜任力模型构建、绩效分析、职业分析、任职资格体系设计、职业规划等专业及操作。TD人才提高或者说人才培养的概念，代表了招聘和保留高质量劳动力的动向。
2、LD是培训体系职责的延伸，TD侧重于人才管理体系的构建，OD实际上超越了HR的传统职能，更侧重组织整体，重点关注人和人之间的“关系”和“相互影响”，体系考虑整体组织能力的构建。
3、LD：进修提高，主要包含员工培训类项目，旨在提升现有人员的Level（帮助从小白变成大咖，符合公司提高需要）（培训经理、HRBP配合）。
4、建模技术，包括文化价格的能力构建、不同层级的能力构建、以及不同职能的能力构建；评价技术，包括主管观察、行为面试、360评估、测评技术、评价中心等技巧；提高技术，包括行动进修、在岗辅导、导师制、职业任务等。
5、TD的主要职责：总得来说，就是帮助组织（企业）发挥长期优势，为组织持续提供关键人才。
6、胜任能力与我们通常所说的“能力”有所区别，这个能力更多指智慧和技能，比如“积极进取”按照我们过去的领悟可能认为不应该属于能力之列，但按照胜任能力的定义，它却是核心要素其中一个。
核心能力评价怎样写1“技能特长”在简历中的说服力不是很强，如果再不具体只能是浪费笔墨，甚至适得其反。
写太多了，绝大部分HR都是没有耐心看完的；写太少了，会给人留下能力水平低下的印象。“自我评价”的语言应该要客观、简练，不要长篇大论，所有的内容都应该有相应的数据或案例支撑，最大化的突出你的优势、特点、特长。
岗位核心能力怎样写1岗位核心能力是在大众职业和生活中除专业岗位能力之外取得成功所必需的基本能力，它可以让人自信和成功地展示自己、并根据具体情况怎样选择和应用。
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