管控模式有哪几种(管理的几种模式)

管控三种类型？

公司职能定位决定管控模式，管控模式必须与公司职能定位相适应。常见的管控模式有：

1、财务管控型。企业总部一般被设计成投资决策中心。其管理手段，主要是通过考核下属单位重要财务指标，来追求企业资本价值的最大化或企业财务的快速增长。2、战略管控型。企业总部通常被设计成战略决策中心和投资决策中心。又被划分为战略指导型和战略实施型，前者偏重于分权，而后者偏重于集权。3、运营管控型（又称操作管控型）。总部从战略规划制定到实施几乎什么都管，公司通过制定公司战略，统一和优化企业资源，统筹经营，控制公司战略实施，直接管理企业的生产经营活动或具体业务。

管理方式有哪几种模式？

一、家族式管理模式

家族式管理模式是一种传统的、家族成员控制企业经营和管理的模式。这种模式的优点是家族成员之间关系紧密，容易形成共识，有利于企业的稳定发展。然而，这种模式的局限性在于管理团队的专业素质和管理水平受到家族成员的局限，容易产生裙带关系，不利于企业的长远发展。对于家族企业来说，应该逐步推进家族式管理向现代企业制度的转型，吸纳外部人才，提高企业管理的专业化水平。

二、功能型管理模式

功能型管理模式是指企业将各种管理职能划分为不同的部门，通过各部门的协同工作实现企业目标。这种模式的优点是可以充分发挥各部门的专业优势，提高企业的整体运营效率。然而，过于细化的职能划分容易导致资源浪费和内部竞争，影响企业的协同效应。对于规模较大的企业，应当在维持部门职能划分的基础上，加强部门之间的协同和沟通，构建一种有机互补的管理机制。

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