制度管理的重要性和意义(流程管理)

制度管理重要性?

制度管理的重要性在于它能够促进机构的高效能和稳定发展,能够帮助企业更好地实施公平、公正的管理活动,以及维护各方权益。

制度理念通过规范和约束日常业务活动,使员工在协同合作中行动一致,形成一个有效率的工作系统和一个更加有效的管理体系。

什么是流程管理?

流程管理,简单的说就是界定一件事情的处理和办理经过。就是把所涉及到的部门和岗位写出来,然后进行程序、手续等方面的规范。比如财务申报制度、考勤管理制度、绩效考核制度、工资发放制度等。

流程管理的主要目的有两个,一个是进行流程清晰化,清晰的界定事情走到某一步,哪个部门或岗位应该做什么,通俗的讲就是进行清晰的责任划分,企业管理中责任不清的一个主要原因就是流程不清晰;另一个就是为了进行流程优化。

比如考勤管理,简单的做法,只需要前台每个月统计出勤情况,分别报给需要考勤记录的人资部或财务部就行了,而复杂的做法就是前台统计、报人资部审核、人资部再报财务部、财务部进行财务核算以后再返回人资部。

流程并不是越多越好,也不是越少越好,恰当的做法是要既能很好的控制责任风险,又能大幅度的减少过程。

一般来说,公司规模越小,流程要越简化,这是为了加快相应速度,公司规模越大,流程要越规范,这是为控制风险,规避风险,加强监督。

建筑工程施工班组管理制度

管理制度:

1、 进入项目工作的班组,必须服从公司管理人员的指挥调度,积极主动的配合管理人员完成各项施工任务;

2、 当施工质量、进度方面未能按照合同执行时,经协商仍未按要求整改的班组,项目负责人可令其停工整顿,情节严重时上报公司,令其退场,公司另行安排施工班组。该责退班组承担一切相关损失;

3、 施工过程中严禁长料短用、短料不用、废料不收的恶意浪费现象。在不影响其它管理目标的基础上尽可能优化工程成本;

4、 各班组进行作业时必须遵守现场安全纪律、 工种安全技术操作规程、 机具安全使用要求,并正确使用安全防护用品;

5、 必须认真落实成品、半成品的保护措施,避免不必要的返工,同时注意保护其他工种已完成的工作面不受破坏;

6、 禁止野蛮施工,做好工完场清,垃圾合理堆放,班组内部或与其他工种间发生争执时不要意气用事,应及时向管理人员报告情况进行协商处理,严禁施工现场打架斗殴。

合同管理制度是什么

合同管理制度是:

为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。

1、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。

2、合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。

【法律依据】

《公司合同管理制度》第一条,为加强企业合同管理,规范合同法律行为,减少合同失误,提高经济效益,根据我国《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。

电梯安全管理制度

电梯安全管理制度如下:

不允许超载运行;不允许开启轿厢顶安全窗、安全门运载超长物品;禁止用检修速度作为正常速度运行;电梯运行中不得突然换向;禁止用手以外的物件操纵电梯;客梯不能作为货梯使用;不准运载易燃易爆等危险品;不许用急停按钮作为消除信号和呼梯信号;轿厢顶部不准放置其它物品;关门启动前禁止乘客在厅、轿门中间逗留、打闹,更不准乘客触动操纵盘上的开关和按钮;操作工或电梯日常运行负责者下班时,应对电梯进行检查,将工作中发现的问题及检查情况记录在运行检查记录表和交接班记录簿中,并交给接班人。

培训讲师管理制度是什么意思

1、各部门经理、各区域经理、总监对管辖范围内的兼职讲师工作拥有监督权,各部门应积极配合培训部组织的各项讲师参与的活动。

2、全公司人员均有积极担当讲师,总结分享专业理论知识和实践经验的义务。

3、积极响应培训工作,按计划实施有效培训,管控课堂纪律,调动课堂气氛,提升培训效果。

4、各部门、各区域的业务骨干或技术尖子将是员工业务培训的主要内部培训讲师。

5、每年年终,公司将根据各部门的培训工作开展落实情况实施专项奖惩,对于培训工作成绩显著的部门和培训管理员本人,分别给予奖励;反之,对于培训工作开展不力、未达到规定培训要求的部门,对该部门、培训管理员予以处罚。

旅游景区停车场管理制度

1、引导人员按规定时间准时到岗,旺季周一至周五早8:00到岗,双休日7:30到岗,淡季周一至周五早8:30到岗,双休日8:00到岗,工作期间统一着装、佩证上岗,微笑服务;

2、工作期间精神饱满,姿态端正,动作规范,举止文明;

3、当旅游车辆进入停车场时,引导人员要指挥车辆进入相应的停车区,黄牌照车辆停在大车区,蓝牌照车辆停在小车区,指挥车辆依次停放;

4、如有游客停车询问,要热情周到,耐心解答,不可出现不理睬、语气硬等不礼貌现象;

5、禁止车辆在行车路中央停放,如发现应及时制止,并引导司机将车辆停放在相应的停车区。

学籍管理制度

学校须建立健全学籍档案和学籍管理制度,依据教育部《中小学学生学籍信息化管理基本信息规范》的标准,按照上级教育行政部门的要求采集学生相关信息,为学生建立学籍电子档案和纸质档案,学生学籍档案应永久保存。

新生注册信息及学生转学、休学、复学、借读等学籍信息须于新学期开学一个月内,集中上报主管教育行政部门审核备案。

安全管理规章制度

1、安全生产管理制度中的条文是为了保障安全生产而制定的;

2、制度建立的目的主要是为了控制风险,将危害降到最小;

3、安全生产责任制是最基本的安全制度,是按照安全生产方针和管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则,将各级负责人、各职能部门及其工作人员、各生产部门和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任,加以明确规定的一种制度;

4、安全生产管理制度的实质是安全生产,人人有责,核心是安全制度。

学生会纪检部需要什么管理制度

1、 纪检工作成员必须遵守校纪校规与学生会规章制度。

2、作为学生干部应树立高度的主人翁责任心,努力工作保证质量,按期完成上级交给的各项任务。

3、 纪检工作全体同学自愿并热情服务于广大同学,全心全意、尽职尽责 。

3、全体纪检工作成员应当自觉遵守各项规章制度,按照有关准则规范约束自己的言行。

4、纪检部的宗旨是:公平、公正、公开。纪检工作队队员须自觉维护学生会集体荣誉,团结合作,不计个人得失。

大学生如何写班级管理制度策划书

学生良好行为习惯的养成,关键还要靠他们自己,因为学生是自我锻炼、自我教育的主体。所以,班级的规章制度应当通过民主决策,制定适合班情、学生年龄特征的班纪、组规。如《一日常规》、《学习常规》、《课堂常规》、《卫生劳动常规》、《活动常规》、《文明小组评比细则》等。引导他们独立解决班级自主管理中的一些问题,不断肯定学生的成绩和进步,增强他们学习、生活习惯养成的自信心。

5s管理制度的概念是什么

5s管理制度的概念是:

1、整顿:将必用物品依规定位置摆放,放置整齐加以标识。目的:使工作场所一目了然,消除寻找物品的时间;

2、清扫:将工作场所清扫干净,保持工作场所干净、亮丽。目的:稳定品质,减少工业伤害;

3、清洁:整理、整顿、清扫工作环境,保持环境处在美观的状态。目的:创造明朗现场;

4、素养:每位成员遵守规则做事,培养积极主动的精神。目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神;

5、安全:重视成员安全教育,培养员工安全第一。

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