传统节日网部门管理制度
急需进口肉类的企业组织机构以及负责进口肉类的部门和岗位职责等日常管理制度
- 您好，我司现在想进口肉类食品，谁能发我一份进口肉类的企业组织机构以及负责进口肉类的部门和岗位职责等日常管理制度吗？非常着急，非常感谢~邮箱798629678@qq.com
- 文库有专业资料的
小公司的管理制度让人无所适从。我在建筑公司办公楼内工作，属于某部门内科员级职工，工资其实很低，比在
- 建筑工地上的人员工资要低一半；这种感觉很尴尬，可以说办公楼内是公司核心所在，必须比外边工地有优越感，属于中层，各项福利待遇要上一个档次，才能在管理基层工地的过程中，有强硬的态度和措施，而保证整个工作的顺利进行。2、但是现在，很明显，各地的分公司和工地的工作人员比我们还要有底气，挺得直腰板，从心理和实际中对我们产生了压倒性优势。3、在我们外出与他们配合工作时，竟然产生了比他们身份还卑微的一种心理状态，这样肯定是对总公司管理分公司和工地产生不利影响。 经济基础决定上层建筑，对个人和企业来说，是真理性的论定。如果企业不加强总公司集权，坚定夯实总公司的主导管理基础和地位，提高总公司人员的福利待遇，解除后顾之忧，在以后的工作中，公司理念思想对分公司和工地的传导会更加难堪。
- 属于机械化
根据状况构建公司的管理部门的框架层次与人员配置，建立各项管理制度，并给出发展方向
- 公司主营车辆检测与二手车买卖，有5W㎡的市场在建设中，目前处于基础建设中，立志于打造完善精良的精品二手车市场
- geifen
请问老师：质检部门工资绩效奖金分配管理制度如何写，急用。。麻烦大家帮帮我。。。谢谢老师了！
- 还有质检部门人资方面的相关制度及人员个人综合素质评分标准，谢谢各位老师！希望能尽快！
- 一、目的： 使品管部管理制度化，明确化，规范QC日常工作中的一些行为。维持良好的生产秩序，建立团结、高效的员工队伍，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。 二、适用范围 品管部各级管理人员及全体员工。 自批准之日起生效。 三、职责 总 经 理——负责对本制度的批准及争争议问题的最终裁决 人力资源部——负责监督本制度的执行情况及提报事项的协助处理一、工资的基本原则 1、以按劳分配为原则，在公司内实行全员定岗定编、定岗定责、定岗定酬。 2、严格按照岗位确定员工的工资，制定相应的考核办法，加强考核，实行每年一次的岗位竞聘制度，工资随岗位的变动而相应变动。 3、根据员工技术高低、责任轻重、工作难易程度和工作贡献大小等，合理拉开差距，以充分调动广大员工的积极性，同时坚持向在管理、服务、经营等方面作出突出贡献的岗位和个人倾斜。 二、工资的基本组成 职工工资＝基础工资＋岗位工资＋绩效工资质检员管理制度一、质检员岗位职责1、按照工作流程对工地施工质量、进度、材料、安全文明施工及工程增、减项等情况进行监督。 2、接到客诉及时解决处理，上报处理结果。3、就客户提出的施工工地问题进行解答。4、根据主管领导安排完成质检部其它工作。二、质检员工作流程1、 质检员工作程序：材料进场验收并对原房体进行验收（质检、施工、客户三方签字验收） 施工过程中对工地定期检查 隐蔽工程验收（质检员、施工队、客户三方签字验收） 工程接近完工自检 竣工验收（质检、施工、客户三方签字验收）。2、 质检员应对整体工程的材料、施工工艺及质量、工期、增减项目、工程样板间进行控制、监督。3、 质检员应对现场管理、施工工艺及质量进行事前、事中、事后的控制。4、 质检员应对工程的每一道工序进行严格管理，对客户提出的问题给予合理解答。5、 对工地形象、各工序的施工工艺及质量检查，对所发现的问题应及时解决，以避免不必要的损失。6、 隐蔽工程必须严格检查，质量控制从小处入手，以预防、督促为主，以保证工程合格。7、 坚决维护公司的形象，为客户把好质量关，做到认真、仔细、公正、科学。8、 质检员应积极、主动地和客户联系，了解客户心理，与施工队积极配合，完成公司各项任务。三、质检员薪酬体系1、底薪：底薪每月6号发放。不同级别质检员底薪如下：一级质检：1560元月。二级质检：1200元月。普通质检：1000元月。2、提成：工地完工后第 2 个月 16 号发放提成。如施工过程中客户提出更换质检，则此工地全部提成发放给接管人员。提成与家装、家居材料实收款和客户满意度、客户投诉情况挂钩，具体提成办法如下：A、没有产生客诉情况：在没有产生客诉的情况下，质检提成计算公式：实收款（家装＋家居材料）×3‰×客户满意度得分客户满意度得分以客服部完工回访时得到的客户对质检员的评价为依据，评价结果和分值的对应关系如下：满意=1分较满意=1分不满意=0.6分B、产生客诉情况：a.客户对质检员投诉的，第一次扣此工地提成50%，第二次扣除此工地的全部提成。b.客户对设计师、施工队或其它情况投诉的，经核实该客诉的产生与质检员失职有直接或间接关系的，扣除此工地提成的50％。c.客诉情况由客户服务部提供，客服部拥有客诉的最终审定权，其他部门在必要情况下参与调查取证工作。四、质检员评级制度每三个月评定一次，即4月20日、7月20日、10月20……余下全文
公司各部门管理制度包括哪些
- 公司各部门要制度管理制度，公司有行政部、采购部、销售部、生产部、品保部、研发部、物流部，各个部门管理制度包括哪些？
- 行政部：会议制度、印章管理制度、考勤制度等采购部：采购审批制度销售部：业绩考核制度、差旅制度生产：安全管理制度、生产劳动纪律制度、奖惩制度品保部：物品领用制度物流：物流审批等
工资条应该由哪个部门发？
- 我们公司 工资由人力资源部核算，财务部发放,那工资条应该由谁做？正规企业不是都是财务部发工资条吗？
- 正规企业都是人力资源部出具员工工资条。工资条是劳资关系的证明，不是简单的对账单，所以不能由财务部出具。人力资源部核算工资金额相当于“会计”，财务部发放工资相当于“出尝怠佰干脂妨拌施饱渐纳”，所以工资条不应该由财务部来发放，否则就成了会计出纳二合一了，这就不符合财务管理制度。
先急需卫生管理制度
- 具体包括卫生保洁制度、从业人员检查检查和卫生知识培训制度、消毒制度、采购制度、货物堆放卫生制度、医学媒介生物防治制度等
- 国发[1987] 24号 颁布日期：19870401实施日期：19870401颁布单位：国务院中国第一章总则第一条为创造良好的公众场所卫生，疾病预防，保护人体健康，在制定本条例。点击看本条例适用于下列公共场所： （一）宾馆，饭店，酒店，招待所，车马店，咖啡馆，酒吧，咖啡厅; （二）公共浴室，理发店，美容店; （3）影剧院，录像厅（室），游艺厅（室），舞厅，音乐厅; （4）体育场（馆），游泳池（馆），公园; （5）画廊，博物馆，美术馆，图书馆; （6）商场（店），书店; （7）在候诊室，候车（船）室，公共交通工具。第三条下列项目 公共场所应符合国家卫生标准和要求： （一）空气，气候（湿度，温度，风速）; （二）水质; （3）照明，照明; （4）的噪音; （5）客户设备和卫生条件。卫生标准和点击看公共场所，由卫生部负责的要求。文章 “卫生许可证”制度，选址和公共空间的设计以及新建，改建，扩建的公共场所的国家实施。 “卫生许可证”的卫生行政部门县级以上发出。 卫生当局第二章第二十 管理在公共场所应建立卫生管理制度，配备专职或者兼职卫生管理人员，各经营单位（含个体户根据与）的定期健康检查，并提供必要的条件。文章 健康管理事业部负责公共场所的管理，建立卫生责任制度，员工健康知识培训和考核工作的单位。正在从事自己的工作之前持有的公共场所 条直接服务客户的“健康证”的人员。痢疾，伤寒，病毒性肝炎，活动性肺结核，化脓性或者渗出性皮肤病等疾病妨碍公共卫生，前不得从事直接治愈的客户服务工作。经营单位 第八条要求获得“卫生许可证”后才工商行政管理部门办理登记，领取营业执照。在本条例的开放须经卫生防疫机构验收合格后，补发“卫生许可证”。 “卫生许可证”两年一度的审查。第九条 公共场所，因为他们不符合卫生标准和事故造成的健康危害的要求，经营单位应妥善处理，并报告卫生防疫机构。第三章卫生监督中国第十条卫生防疫机构，各级，负责辖区内公共场所的卫生监督。在卫生监督实施管辖范围内的公共场所 民航，铁路，交通，厂（场）矿卫生防疫机构，并且接受专业指导当地卫生防疫机构。第十一条 卫生防疫机构设立在执行由卫生防疫机构交给的任务所需的公共场所卫生监督员。公共场所卫生督察在同级别发出人民政府证书。公共场所卫生督察 民航，铁路，交通，工矿企业卫生防疫机构出具上级主管部门的证明。健康和疾病预防机构 第十二条卫生监督职责的公共场所： （一）公共场所卫生监督和卫生技术指导; （二）督促员工健康检查，指导部门的教育和培训卫生工作者的知识; （3）对新建，扩建，改建的公共场所，选址和卫生设计审查，并参加竣工验收。第十三条 卫生监督员要进行抽查公共场所，获得信息的权利，不得拒绝或隐瞒经营单位。卫生监督员对技术提供的信息的保密责任。 公共场所，在执行任务的卫生督察，应戴徽章，出示证件。第四章罚则中国第十四条的所在单位或者个人，卫生防疫机构可以根据情节给予警告，罚款下列行为之一的，停业整顿，吊销“卫生许可证”的行政处罚： （一）卫生质量不符合国家卫生标准和要求，继续经营的; （二）未取得“健康合格证”，并从事直接为顾客服务; （c）拒绝卫生监督; （4）未取得“卫生许可证”，擅自经营。 罚款一律上交国库。 违反本条例规定，事故或严重伤害中毒的单位或个人的公民健康第十五条应当赔偿损失的受害者。 违反导致伤残或亡的……余下全文
公司每天有各个部门人员过来领取办公用品，后勤用品，每月月末统计每样物品的总量，十几页的领用登记，看
- 公司每天有各个部门人员过来领取办公用品，后勤用品，每月月末统计每样物品的总量，十几页的领用登记，看着都头疼，有没有好的办法做这些事情
- 当然：制订一个《办公用品领用管理制度》规定领用办法和领用时间。大致这样：每月月底各部门将办公用品计划统一报上，规定时间节点。 月初采购后在规定的时间里统一集中发放。 一个月一个部门只能领用一次，让他们事先做好评计划，中间无特殊情况不领用办公用品。
消防安全管理制度怎么写?
- 各位大大提供下！！！！
- 一）消防安全教育、培训制度 1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。 2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。 3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。 4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。 5、对新员工进行岗前消防培训，经考试合格后方可上岗。 6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。 7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训，经考试合格，持证上岗。 （二）防火巡查、检查制度 1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。 2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。 3、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。 4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门，各部门负责人应每日消防安全检查情况通知，若发现本单位存在火灾隐患，应及时整改。 5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。 （三）安全疏散设施管理制度 1、单位应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。 2、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。 3、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。 4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。 5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。 （四）消防控制中心管理制度 1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。 2、做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。 3、按时交接班，做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续，值班人员不得擅自离岗。 4、发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复。 5、非工作所需，不得使用消控中心内线电话，非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。 6、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等，离岗应做好交接班手续。 7、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。 （五）消防设施、器材维护管理制度 1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。 2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。 3、消防设施和消防设备定期测试： （1）烟、温感报警系统的测试由消防工作归口管理部门负责组织实施，保安部参加，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。 （2）消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好用。 （3）正压送风、防排烟系统每半年检测一次。 （4）室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。 （5）其它消防设备的测试，根据不同情况决定测试时间。 4、消防器材管理： （1）每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。 （2）派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。 （3）对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。……余下全文
仓库与车间各部门对于物料该怎样协调？
- 举个例子：车间人员到仓库领取库存304料不锈钢圆饼时，结果领到物料里面渗有201料的不锈钢圆饼，在装配过程中也没发现，结果把201料的不锈钢圆饼装配打包，后来，再客人来验货时发现。请问这种现象，能有什么办法解决呢？
- 仓库是生产的一个支撑部门，要根据生产的需要在力所能及的情况下做好保障，同时石家庄旭升企业管理咨询认为仓库又是公司物质安全的管理部门，所以必须执行公司有关物资的相关管理制度，在这方面，生产部门必须无条件的服务。
