传统节日网波特的五力模型是什么？
五力分析模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
波特五力模型包括哪五部分？
波特五力分析模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、以及最后一点，来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量，不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化。
波特五力模型中的影响因素
供应商的讨价还价能力，供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素。
供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业所控制，其产品的买主很多，以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。
供方各企业的产品各具有一定特色，以致于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品。
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- 关于迈克尔·波特“五力分析模型”的说法，下列哪项不正确（ ）A．行业内的竞争者通常采用价格竞争的竞争方式B．茶饮料与牛奶是替代品关系C．刚刚进入某一行业的企业称为新进入者，会对行业产生一定威胁D．手机行业的竞争强度大于垄断行业的竞争强度
- 我选C对不对？对不对？十五个字够了吧
关于波特“五力”分析模型的说法下列哪项不正确 A。与县级家电代理商相比，国美具有更强的讨价还价能力
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关于波特“五力”分析模型的说法，下列哪项不正确
- 关于波特“五力”分析模型的说法，下列哪项不正确（） A．与县级家电代理商相比，国美具有更强的讨价还价能力 B．茶饮料与咖啡是替代品关系 C．刚刚进入某一行业的企业称为新进入者，会对行业产生一定威胁 D．手机行业有众多生产商，因此该行业的竞争强度大于垄断行业的竞争强度
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