传统节日网许多社区与乡镇市场都安装了自动售水机。有的地方可以看到人接水，有的地方机器损坏没人问。
那为啥子很多人都要装呢？因为这里利润太大，充一天水卡就能收回成本，然后你就可以试着赚钱了，你不觉得很神秘吗？
1.净利润=营业额(总收入)-总成本
2.成交量：比如壹个小区有1000户。按照20%的接受率，也就是200户运用。平均每户3人，每人每日饮用水1.5升，按每月30天计算
小区月用水量：200户3人1.5升30天=27000升(即27吨)
按5升水换1元，即单价为：1元5升=0.2元/升
一台机器每月毛收入27000升0.2元/升=5400元。
总成本=水费、电费、耗材费与场地费
3.水费：机器制水时废水比例为1: 2，即27吨纯净水需要81吨原水，按全国自来水均价，5元/吨，即水费405元。
4.电费：按照大家的机器设计，每吨水需要1千瓦时，全国平均电费1元/千瓦时，即电费27吨1千瓦时1元/千瓦时=27元
5.耗材成本：按照计算，制作一吨纯水耗材的成本为2.62元，即27吨2.62元/吨71元
6.场地费：一般住宅物业收取100-200元/月。
这个月总成本405 27 71 200700元。
这个月净收入是：5400-700=4700元。
客户利用率每月提升2%。
一年12个月总收入63037元，
不包括7800元/台的购机费用，
年净收入55237元。
扩展阅读
夜市摆摊啥子最好卖利润高（适合晚上摆摊的小生意）
对于夜市来说，那些短期收益，长期运营的，根据夜市的情况挑选你最需要的。
例如：
第一，短期季节性销售
1.个性化夏装。今年是夏季。可以卖实惠又个性化的t恤，酷炫的短裤，时尚的拖鞋。当然，如果你是女孩子，也可以卖一些丝袜之类的女装。
2.防晒设备。比如遮阳伞、遮阳臂、遮阳衣、遮阳伞等。一般女孩子买的多，男孩买了送向女孩子，很实用，也不贵，夏季很受欢迎。
3.夏季冷饮。夏季很热。出去逛夜市，如果看到刨冰、冰粉、冻绿豆汤等等，绝对吃香。
4.夏季的小吃。夏季吃凉的东西很多，所以凉面，凉皮，凉粉，穗薯等。这些产品可以作为零食，也可以作为宵夜。适当减肥的年轻人也会把它们当饭吃。所以，会有很多买家。
其他季节也可以复制，比如冬天手套、口罩、毛龙骑兵等。实用但不贵的相对受欢迎。
二、长期销售
1.儿童玩具。今年孩子家里的宝贝，孩子离家一定要买自己喜爱的任何玩具，父母一般都会满足孩子，所以这个前景还是很好的。
2.小饰品或者小礼物。挑选精致的小饰品、耳环、手镯、礼品盒等等。你需要的不是质量好，而是精致漂亮。我的壹个兄弟，摊位只卖礼盒，销量很好。每单人都需要壹个漂亮的包装来向兄弟买礼物，所以卖得很好。即使不是即将需要，也会预备几个礼品盒以备不时之需。
3.主要从事壹个小吃。比如炒面，炒面，毛菜，凉菜，化缘鸡，豆腐，血豆腐，豆腐，烧烤等等。这个标准技术上相对高，但是做出来很火。每个地方都有几个著名的小吃，比如学校门口的锅盔，后街的凉面，步行街的血等等。这是一项长期积累的业务。做久了会有很多老客户。每当你逛夜市，第壹个吃饭的人都会想到你，哪怕换个城市。
夜市摊点的商品一定要有价格优势，一定要肯吃苦。根据你夜市的消费者，做他们需要的服务，你就成功了。
绝味食品加盟要多少钱（绝味食品加盟加盟利润）
鸭脖零食市场影响力大，市场上鸭脖加盟商多，投资者可以挖掘发展空间。绝威鸭脖是我们最喜爱的品牌。独有的保密制度，独特的风味，有保证的品质，是人们不可或缺的挑选。你对投资感兴趣吗？28 .今年，小编在下文中仔细说明了该项目的风险材料。绝威鸭脖的加盟费是多少？你不用担心开店的问题。
颇有名气 大众青睐
想开熟食店？对于创业者来说，觉威鸭脖是壹个值得考察的品牌。它是纯天然的美味，口味纯正，味道鲜美，吃完后难忘，多种口味满足不同消费者的需求。它在这个国家的北部与南部很受欢迎。觉威鸭脖熟食不含任何防腐剂与色素，安全健康，美味可口，满足了消费者对美味与营养的追求。除了微辣可口的鸭脖熟食，还有香薰、卤味、原味三种口味，可根据当地口味特征挑选，为您带来火爆的生意。
绝威鸭脖系列是在祖传秘方的基础上，加入现代技术浓缩秘方，去弊取新，开发出一套新的工艺配方。总部的独特风味是你加盟觉威鸭脖系列店的优势。
品牌创业优势多
觉威鸭脖拥有自己独立的厂房，集生产加工、真空包装、新产品研发、直销、生产配送于一体。卤制师傅有着等于成熟的鸭脖卤制技术，在制作鸭肉的方式与细节上也有着丰富的经验。
对于投资者，企业不断引入有经验的内部人士加入大家的团队。权威广告媒体，依托多店一面的广告优势，让品牌理念深入人心。
优惠加盟政策可以与市场上其他品牌相比。总部建立了壹个专业的培训中心，将复杂的营销理论分解成日常细节。短时间内成为管理大师。
小投资大回报
觉威鸭脖带来了丰富的口味挑选与健康食品，为创业者提供了致富的商机。经过不断发展，这个品牌很快在市场上占据了一席之地。面对商机你在犹豫啥子？抓住发展机遇，觉威鸭脖是正确的挑选，口味竞争力不断凸显，可以为加盟商提供综合的创业支持。如果你想抓住下半年的餐饮投资机会，今年觉威鸭脖会帮你创业，更多的创业方案等着你去挑选。
经过简单说明，觉威鸭脖的投资价值已经凸显出来，口味多，市场竞争力大。总部提供全店输出商业玩法，让加盟商在品牌的带领下加盟觉威鸭脖，实现无后顾之忧的业务，轻松致富。智慧高的人混社会，都了解不容鄙视任何人。所谓“不容把村长当不当干部”。投资市场也是如此。大家应该高度重视在科技创新板块抢占先机的高科技公司，不容忽视不起眼的传统产业。
昨晚发布的一家公司的季报引起了我的兴趣，虽然我对它与它所在的行业还有些怀疑，这是事后的想法。
先扣题目吧。
截至2019年3月31日，全国社保基金101搭配新增进入第六大股东531万股；全国社保基金115作为第七大股东持有460万股；1001年基本养老保险基金新增232万股，为第13大股东。
回顾2018年年报，本期第12、13大股东分别是1201、805养老基金搭配。
你可以判断这个，这家企业被社保基金、养老保险基金瞧上了，翻了牌子。
第一季度末前5名股东的1、2、3、5均和实际控制人有关；第四家是上海复星创投。91只公共基金持有21%的发售量。
啥子样的成功企业能吸引这些伶俐人
好，好，你看了很多，你说的对，对！
大家来看看年度与长期——
简单说说这三张图吧。其实我也看了几大项，盈利质量，运营能力，财务风险，都还可以，相对稳定。
不再卖关子，他家是鸭脖卖家(其实品种很多)。
这是由独特的食物引发的，但大家不做广告。先说这个行业。
上市企业很多，包括、黄、来一帆。还剩下很多，比如哈哈镜，汉口吴京，香草味，三只松鼠，吴京家，凉皮店，可可哥，好邦妹，九九亚，小丫……我就不一一列举了。对不起，排行是随机的，没有特定的顺序。
据说（表一）
解析了一下，我又累又饿。在上图中，我为yy休息了三秒钟，每单人都可以抬起眼睛，缓解自己的渴望。
看梅子解渴后，大家继续，还是先上图。
鸭脖市场规模2022年的会超过600亿，2016年的数字是380亿，可怕吧，就这么个不起眼的东西。
按收入排序，这三家企业其实都是娃娃，在周黑鸭绝对巅峰。周黑鸭2018年的数据并不是很漂亮，但是毛利率顶尖，估值也因为h股浮动而低于其他两个上市的a股。
我不是说看不起你，只是我坚持这个业务只是从生产上来说，进入门槛真的不高。与薯片相比，它与云泥不一样，不管是甜的，辣的，还是辣的。不信你可以问问刚最初参与过技术培训的几单人。如果找差点人，可以去翻帖子。
提到生产环节，请阅读这些企业的年报。已经发表好几天了，单个企业的研究报告与今年一样多。基本上都是亲密可靠的。在产能扩张与布局、成本控制以及新产品开发与发布方面有详细的披露。
三家企业面临的运营风险是一样的。材料涨价，食品安全问题，都是常规的基础问题。
这三个2018年运营数据的差别让（表二：绝味食品、周黑鸭、煌上煌年报数据相对）单人认为
周黑鸭甜辣：主要是由于销售环节——营销攻略与渠道建设玩法差别造成的。390家店位于交通枢纽，可以理解为在机场舔手指喝啤酒罐的时候读《昆虫记》。
辛辣而明亮：门店1288家，自营门店渠道贡献了86.5%收入，门店设点高大上，计划在未来几年内每年新开300家店铺。2018年新增“高潜力”门店1000家，——家，占高铁15%，高速机场与cbd全面体45%。
辛辣无味的食物：2018年底，门店3000家左右，.“直销为先导，加盟为主体”
从以上渠道对比可以看出：
门店9915家，主营业务收入9成以上来自加盟渠道的销售，有自己的优势，周黑鸭有很强的渠道控制，周黑鸭靠直营、绝味食品靠加盟，确实符合甜辣口味；
单店收入顶尖，开的特色菜麻辣，渗透率绝顶。“销售网络覆盖率与门店数量处于市场领先地位”；但在快速开店的同时，渠道管理、人力支持等因素也不要忽视。
巅峰、辛辣、温与，但如果思考2018年年中的股权激励因素，数据其实更好，否则不会吸引六次公募与港交所的光顾。
我没有在周黑鸭看到第一份季度报告，所以我只能相对最后两份季度报告。幸运的是，大多数人也不做港股，只是借鉴一下(周黑鸭pe15.74，pb2.06)。
（图表三）绝味食品、煌上煌一季报相对
2019年第一季度，a股收入与利润保持稳定增长，pe略高于无味食品，pb更低。
向技术爱好者两个日线对比，感受一下味道。你想多嚼哪个？
便利店的利润是多少（便利店一天营业额3000）
作为壹个在超市做过店长，在快消品行业工作多年的人，我来回答一下
首先看到题主说是私人超市，也就是说没有后台。
一般情况下，超市的全面毛利是20%-30%，大家取25%的中值。根据该科目的销售额，大家计算出全年的毛利应为2500 * 25% * 365=228，125元
大家再来计算一下成本：
房租：10万，
水电：根据销售与租金，店面面积要小，不能有大冰箱、冰柜。水电估计每个月在500元，一年500*12=6000元。
人员成本：日均营业额2500元，壹个人就能搞定，题主自己做应该是可以的，家属偶尔帮忙。人事费0元。
损失：超市商品必然过期。损坏、盗窃等。一般来说，0.3%是正常水平，即228125*0.3%=684
其他费用：大家按照5000元计算(业务费用、办公费用、设备维护等。)
实际利润：228，125(毛利)-100，000(租金)-6，000(水电)-684(折损)-5，000(其他费用)=116，441元。
这是一般情况。实际操作也许利润会少一点，还有10左右，希望对题主有帮助
