安全生产责任制考核记录多久一次
1:安全管理目标需要每月考核的,因为一个月考核一次是基本的要求的。
2:安全生产责任制不用考核的,安全生产责任制简单的说就是喊口号,签军令状,但这个口号、军令状也不是空的,这里的口号和军令状是需要落实的。落实到哪里呢,落实到“目标上”,也就是每个月的安全管理目标考核上了。
3:关系是相辅相成的,你可以把安全生产责任制看成制度,安全管理目标看成一个张表格。表格是从制度中来的。
延伸阅读
安全生产责任制考核标准
安全生产责任制考核
一、考核领导机构
1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组,总经理任 组长,分管副总经理和总工程师任副组长,生产安全部部长和生产安全部安全员为成员,具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组,分公司经 理任组长,分管经理任副组长,安全科长和安全员为成员,具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组,项目经理 任组长,项目技术负责人任副组长,项目安全员和技术员为成 员,具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产
责任制考核。
二、各级管理人员安全生产责任制考核办法 1、上级每年对下级考核一次。
2、考核结果作为个人评先晋级的依据。
3、考核不合格者,总公司将调离其工作岗位,直至劝其 离职或退岗。
落实各项安全生产规章制度情况,安全生产目标完成情况等。
4、考核内容:安全生产责任制完成情况;执行总公司各 项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政 策与规范、标准情况;在安全管理方面的成绩与贡献等。 三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法
1、考核形式:分公司考核领导小组对项目经理进行考核, 项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责 人进行考核。
2、考核时间:每月进行考核。
3、考核依据:管理人员职责及安全生产责任制。 4、考核方法:由现场提问、常规性知识、现场安全文明 施工管理情况等相结合进行。
5、考核结果:由考核领导小组综合评定结果。分优良、 合格、不合格三个等级。对不合格者要由项目负责人进行针对 性教育,连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者,暂 停其工作,由其上级主管部门进行培训,待考试合格后方可重 新上岗。
四、各部门安全生产责任制考核办法 1、上级部门每年对下级部门考核一次。 2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。
3、经考核不合格的部门,总公司将撤掉部门负责人职务。 4、考核主要内容:各部门执行安全生产责任制的情况,
企业要建立健全在什么制度对员工安全生产责任落实情况进行考核管理
企业要建立健全安全生产责任制管理考核制度,对全员安全生产责任制落实情况进行考核管理。
根据《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》关于企业实行全员安全生产责任制的要求,全面落实企业安全生产主体责任,进一步提升企业的安全生产水平,要高度重视企业全员安全生产责任制。
企业要建立健全安全生产责任制管理考核制度,对全员安全生产责任制落实情况进行考核管理。要健全激励约束机制,通过奖励主动落实、全面落实责任,惩处不落实责任、部分落实责任,不断激发全员参与安全生产工作的积极性和主动性,形成良好的安全文化氛围。
安全生产责任制考核细则
安全生产责任制的考核细则应当包括完善安全预防体系、提高安全管理水平、强化安全教育培训等内容,要求企业重视安全管理和安全技术,不断提高安全意识,改进安全管理,及时研究和应用新技术,加强安全教育培训,提高安全水平。