网友提问:
感觉现在很多00后不热衷巴结领导,根本不把领导当回事,这是为什么?
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我以前部门经理爱发脾气,和谁都喜怒无常,很多人怕他。但是他和我发脾气时,我连正眼看他都不看,后来我把他微信删了,他问我怎么删了,我说公司不是用钉钉么?[笑哭][笑哭]
知道为啥我不怕他么?因为我有专业,他得求着我。
只有无能的人才巴结领导,因为别无他法。
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00后不热衷于巴结领导,不care领导,这个是真的,我们有个HR交流圈,经常定期交流,劳动仲裁中的90后,00后居多。
我的上一任老板就不太喜欢用00后,说年纪太小,没定性,动不动就跟你刚,还得哄着干活,不是请员工,是请了个大爷。
当然,这不是贬低00后,而是恰恰说明了00后一些鲜明的特点,与70/80/90后都有所不同,必须用合适的管理方式。
一、为什么00后不热衷于巴结领导,根本不把领导当回事?1.没有经济压力
首先是00后物质条件普遍较好。
我们公司有几个00后是开奥迪、宝马来上班的,你敢信?
我们公司虽不算大公司,在当地的规模和口碑也还算可以,每年春招、秋招都会招一些毕业生做储备人才。
就我这两年的观察来看,我们公司这些00后的员工真的是过得相当滋润。
有几个是开豪车来上班的就不说了,普通一点的也是生活相当小资,每天一杯咖啡或奶茶,化妆品、包包、衣服这些都是些牌子的。
也有工资不够,爸妈帮忙凑的。爸妈担心孩子刚毕业,钱不够花,每月打生活费的。
有比较低调的,平时看不出来,但是由于我是HR,我能看到他们的入职资料,家庭住址可是在高档社区呢。
有一个住的离家近的,每天中午可以回家吃饭。不回去的时候,她母亲也经常送饭,有一次晚上集体加班,她母亲竟然做了一个小组的饭(我们一组大概五六个人)送过来。
这班上的相当舒坦啊!
就连平时面试的时候,有相当一部分00后是自己开车来的,或者是坐出租车。不像我当年去面试,坐公交车转了3趟车,耗时2小时,风尘仆仆。
00后们的家庭经济情况可是比80/90后好了不止一星半点,更是70后不能比拟的,又基本上是独生子女,家里是千娇万宠,要什么有什么,物质基本不缺,也没受过啥委屈。
其次,没有结婚生子,处于“一人吃饱,全家不饿”的状态
00后找工作特别自信,也更挑工作。我曾经电话邀约的时候,就遇到过好几次这样的情况,只要骑电动车超过半小时车程,就不考虑。没宿舍,不考虑。加班不考虑。
更有甚者一言不合就离职。
前段时间有一个小姑娘,上了半个月的班,有一天突然就不来了,我打电话问她,她说是出去旅游了,知道这样对公司不好,所以工资也不打算要了。
换做是我们这帮上有老下有小的80后中年人,几千块钱的工资,你敢说不要就不要?你敢来一场说走就走的旅行?做梦!
00后,刚入职场,还没有结婚生子,也没有经过社会的毒打,基本上处于天真烂漫,“一人吃饱全家不饿”的状态。
70后80后就是一头老黄牛,社畜中的社畜,一睁开眼睛就是房贷车贷学费各种费,上有老下有小,不敢生病,不敢辞职,在职场上任劳任怨,让加班就加班,挨吵不敢还嘴,遇到不公平敢怒不敢言。
00后就随性得多,物质基础好,也没啥顾虑,属于放飞自我的一代。
最后,自己能挣钱
也有相当一部分00后自己就非常能挣。
前段时间看的一个新闻,大二学生靠自媒体月入70万!
有些头脑灵活的大学生就已经能自己赚钱了,以前的大学生兼职都是什么家教啊、发传单啊、做服务员啊等等,比较廉价又传统。
某宝兴起时带动了一部分,如今的短视频,更别说如今的互联网时代,给只要头脑灵活,在校园也能赚到不少。
还有人利用下班摆摊,或者有其他副业,副业挣的钱甚至比主业还多。
总之就是有底气离职!巴结领导?把领导供起来?用我那还在上大学的侄子的话说就是:切,几千块钱的工资,值得我去拍马屁?
2、规则意识强,去权威化,信息透明,敢于维权
例1:私人时间不参与工作
我们公司那几个00后,基本每天准点下班,有一次经理让加班帮其他几个同事完成工作,00后的同事直接拒绝:“我的工作已经完成了,谁完不成是谁效率低,跟我没关系,不属于我的工作范畴,让我加班可以,必须给加班费。”
还有一次是“十一”假期,由于另一个小组有项目要盯,轮流值班,正好值班的同事家里有事,领导就打电话给00后小李,打了几次都没人接,最后领导发了信息:“公司有事,速回,否则后果自负。”
没多久小李回电话,还没说话就被领导批了一顿为啥不接电话,小李说:“领导,我现在在西安啊,我没在家,不是都安排好了吗?没我什么事我才出来玩的……”
没等小李说完,领导就说:“这不小张又临时有事吗?你别说多了,工作最重要,取消行程,抓紧回来吧。”
本以为这样说了以后,小李就会回来加班,没想到小李直接怼了回来:“我说了我在西安,1000多公里,你说取消行程就取消啊。你是领导,关键时刻不顶上吗?你找别人吧,我肯定回不去,有啥后果我自负!”说完直接挂了电话。
例2:敢于维权
我一个朋友所在的公司,有个00后小姑娘要请一天假,家里有事。
老板不让,老板说最近正是紧要关头,每个人都天天加班,人手不够,让过段时间再请。
这个小姑娘第二天直接不来,自行休假一天,老板气坏了,扬言要开除她,并且不给她当月工资。
小姑娘也不慌不忙,跟老板据理力争,说开除可以,但不能扣工资,并且还得把之前没交的社保补上,否则就去劳动仲裁。
这家公司本身就有些地方不规范,员工试用期间不交社保。
老板不信她真敢去告,以为只是说说而已,没想到一周后收到通知去劳动仲裁调解,小姑娘胜诉,老板不仅要给小姑娘补偿社保,还被罚了款。
“00后”有较强的规则意识,他们对于私领域和公领域的行为、观念区分界限非常明确。
就拿上下班时间来说,上班时间你让我做任何工作都可以,但下班了不行,下班后是我的私人时间,不能占用我的私人时间。
在劳资关系中,00后懂得运用法律维护自身合法权益,更敢于维权。
互联网时代让一切都变得透明起来,一些职场不规范的行为得到曝光,法律的普及越来越深入人心,大家的维权意识也越来越强,维权也比以前容易得多,00后从小就接触互联网,更懂得维权。
3.越来越不怕老板
10年前你在电梯里遇见老板,可能还会紧张,该不该回避?要不要跟老板说点什么?战战兢兢,大气不敢出。
如今的年轻人们可能会笑嘻嘻地问一句“老板吃饭没?”很正常地交谈。甚至在公开场合敢跟领导、老板叫板。
可以说如今的年轻人越来越不怕老板。为什么?
一是因为大部分“00后”不太盲从权威,他们有一种互联网的平权意识。
00后出生在互联网时代,受到互联网信息的影响,他们的个体意识较强,和成人的对话愿望很强,成人的权威开始急剧下降。
再加上互联网信息的公开透明化,他们了解的信息并不比成人少,可以说是“早慧的一代”、“早熟的一代”,想要在他们面前树立权威要比以前难得多。
二是互联网放大了每一个人的个人能力。
这是一个人人都可以崛起的时代,只要你有一技之长,你有某一方面的优势,善于运用互联网,你也可以成为网红、老板、某方面的专家,你也能赚到钱。
找工作的途径也越来越多,越来越便捷,不再依赖老板。
综上,正是由于00后拥有几代人创造下来的优越的物质条件,生长于互联网时代,不盲从,规则意识强,敢于维权,让他们不再以领导为中心,有掀桌子的底气。
二、怎样管理00后
如今00后已进入职场,他们鲜明的个性和独特的思维方式给职场带来了一股新的风气,而在管理方式上面,我们也应该要有所变通,才能发挥他们的最大价值。
1、工作要有目标感
“00后”非常关注自己的生活目标,他们有很明确的个人奋斗目标,同时非常认同个人努力的重要性。
据中青网的调查显示,有七成00后嘴上无所谓,实则在偷偷努力。他们第一份工作最看重的是个人成长和价值感。
一份有趣的工作首先表现在要有目标感,他们不是怕加班,而是不想加无意义的班,他们不是不愿意奋斗,而是努力要有价值感,成就感。
2.关注个人
00后比起上几代人,是更自我的一代,他们更希望得到尊重、信任、温暖自由,需要花更多的时间去关注他们的内心。
在不久的将来,00后也会成为职场的主力军,而只有一个人具备超强的尊敬和信任时,你才能成为一个真正的领导者。
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2、00后比起80、70后,相对没有吃过苦挨过饿,又大多是计划生育下的独生子,从小到大都是父母宠上来的,加上一些家庭条件本来就不错的,许00、90后骨子里就是傲娇的宝宝,体制内对很多年轻人来说就是一份稳定且让父母放心的工作而已。甚至就是找个事做,别闲着。真的是字典里没有“奴性”“跪舔”这些词。
3、价值观的输入,国家这些年的教育和社会风气的渲染,是越来越多的人明白:“跪舔”“巴结”是可耻的,至少不是什么光彩的,而不是过去的“领导是上帝”那扭曲的价值观。一个单位随着年轻人越来越多,巴结领导会让同龄人反感无形中失去了同龄人的基本盘,而巴结实惠短期内并不能看到,得不偿失。
最后,说白了,00、90后腰杆子挺直了,绝对是利国利民的好事。我们90后体制内的工资是国家给的,那是人民的赋税,如果真“巴结”那也是“巴结”人民,工作多认真一些,对群众多热情一些,遵纪守法,社会上多传播自己的正能量,而不是去“巴结”领导,如果有人因为年轻人不巴结领导而给年轻人穿“小鞋”,或者否认了年轻人的价值观,其心可诛!
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不热衷巴结领导是一种应该大力弘扬的社会正能量,我们必须向00后学习。若问很多00后为什么不热衷巴结领导,我认为主要有以下三方面的原因:
1.理念先进。领导的主要职能一是把握方向,二是为下属做好服务工作。有的人为了获得优势资源和更好机会,主动巴结领导,愉悦领导,行贿领导,结果使部分把握不住自我的领导迷失了方向。
有的领导贪欲膨胀,班弄手中的权力,挑战公平正义。试想,如果我们每个人都能像不热衷巴结领导的00后一样,这社会风气不正是我们老百姓所期盼的吗,所以,这种先进理念必须大力弘扬。
2.技能过硬。00后正值青春芳华,在大学阶段勤奋好学,练就过硬本领,再加上身上特有的干劲和冲劲,到哪儿工作都可以成为中坚力量。
在工作中,服从领导的安排,执行领导的意图,注重团队的协作,克服过程中的困难,干出让领导满意的结果。这种凭业绩说话的人才,为什么要巴结领导呢?现实中倒是领导对他们关爱有加更为常见。
3.看透本质。打铁还需自身硬,如果自身的本领不高,业绩不好,希望通过巴结领导而如鱼得水,那注定是徒劳的。
群众的眼睛是雪亮的,德不配位、才不配职之人,只能是得意一时。与其来竹篮打水一场空,甚至是身败名裂,倒不如踏踏实实的做好自己。
尊重是相互的,根本不把领导当回事的态度要不得。
1.领导是团队的带头人,但凡当领导之人都是能力相对出众的。这一点毋庸置疑,因为领导的任用是集体智慧的结果,是领导层对其考察、测评和锻炼后的选择。
工作中,有很多人喜欢用个人的认识去对对照领导的全局思维,当一己私利没有得到满足时,就会抱怨领导能力不行,这是要不得的。
2.不当家不知柴米贵,领导为了团队的整体业绩,以及每个员工的福祉,从工作安排、条件创造、资源争取、团队内训、创新攻关等都会付出艰辛的劳动。
火车跑的快全靠头来带,对领导的辛勤付出,我们员工要有感恩之心,尊重之情,那种根本不把领导当回事的人,只能是过于自我,不利于自己的成长和出彩。
3.尊重是相互的,领导的胸怀再大,也不会待见一直不把领导当回事的人。作为00后,必须要在反思中成长,扬长避短,融入团队,在自己的岗位上放出光芒。
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不看内容我就敢说:这是好事。因为00后独立性强,认知高了呗。其实真正的原因应该是,从实力的地位出发不再崇洋媚外,不再惧怕权威,改革开放使中国人的眼界提高了。当然,我们的领导也要胸怀宽广,邦助00后健康成长。