疫情企业复工后应该采取的措施(在疫情期间,政府如何促进各企业复工复产)

网友提问:

疫情期间企业应如何安排复工?你有哪些实用性的建议?

优质回答:

【职场问题诊断】

目前尚处在疫情期,企业复工千万不可以“一刀切”,要按照所处企业的具体情况和员工的实际状况分批逐步安排复工,防止聚集性疫情爆发。

鉴于目前已复工的企业中,全国范围已有12家企业33人被传染,514人隔离。我们要吸取教训认真实行消毒防护措施,一切以员工的健康和安全为重。

一,按行业逐步开始复工

对于涉及到国计民生的行业可以在条件许可下,申请开业。例如:水电煤燃气等公用事业单位、超市、便利店、快消品行业生产企业,轻工业加工,种植业、养殖业以及加工企业,贸易型公司、互联网行业、以及物流仓储等;

目前暂缓复工的企业,主要是娱乐休闲场所,这些地方人流密集,通风环境较差,极易交叉感染,例如:会所、美容院、美发沙龙、夜店酒吧KTV、浴场、洗足店、电影院、风景点等;

二,按开工形式分

1. 在家远程办公:很多贸易型公司、设计工作室、网络高科技公司大多可以采用这种方式办公,这样,即使员工在老家无法返回公司,也能在家继续工作。

2. 单位办公:主要以生产型企业为主。单位办公一定要严格遵守外地人员返回后在家隔离14天,每天3次通过视频向单位专人汇报所测体温,无任何异常情况14天满后方可回单位上班。

三,单位每天在办公区域需要严格消毒

1. 每隔1小时消毒1次,一天7次;

2. 每小时通风换气15分钟;

3. 公共区域如卫生间、洗手台每30分钟消毒一次。

4. 全楼门把手、楼梯扶手每小时消毒擦拭一次。

5. 对所有转手及收发文件进行逐页消毒后方可查阅使用。

6. 所有外卖、快递等其他配送服务人员不得入内,物品、食品消毒后接收。

7. 疫情期间全楼中央空调系统停止使用,工作日上下午定时开启新风系统。

8. 所有公共区域常接触物品旁都配备一次性纸巾、免洗手洗手液。

四,员工自我防护措施

1. 办公保持距离,确保和同事保持2米以上距离。

2. 减少集中开会次数,控制会议时间。以视频/电话会议为主。超过1小时的,行政中心强制消毒15分钟。

3. 建议自行带饭,避免面对面就餐,吃饭时尽量不说话。疫情期间,外卖不得进入办公园区,请取完外卖进入办公区间,及时消毒。

4. 乘坐电梯务必带好口罩,接触按钮时可用纸巾等隔开,避免直接用手指接触,不要用手揉眼睛、触碰面部;不得在电梯内交流,出电梯后第一时间洗手。

5. 公司每日18:30进行彻底消毒,下班后所有员工不能在公司滞留。不聚会,不约饭,洗好手,戴口罩,回到家中,及时将外套、鞋子、包、手机、钥匙等进行消毒。

6. 每天上下班以步行、自行车/电瓶车、私家车代替通勤车或公交运输车辆。

五,访客预约登记制度

1. 访客需提前一天向被访人报备并提交行政中心备案。

2. 到访日需携带身份证等相关有效证件出示邀请函进行登记(姓名、身份号码、到访时间、外地旅行停留史、体温、被访人等信息)安检后访客入内。

总之,做好严格的防范措施,保障员工健康安全是目前复工后工作的重中之重。

我是葛晓惠,作为一个在职场努力工作了20多年的职场资深人士,非常愿意和大家一起分享我的职场经验与案例,帮助大家走出职场困惑。欢迎大家在评论区交流各自的职场心得和疑惑,我也会将尽力解答大家的疑惑,谢谢!

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疫情还在继续,但是很多企业、创业者、个体户等复工已迫在眉睫。那么企业在防控疫情的前提下,如何科学安全有序地安排复工复产呢?复工复产现实难题不少,不同行业、不同规模的企业需要差别对待。比如,企业需要考虑农民工怎么才能安全方便地返城?大型企业开工之后人员聚集,怎么做好防疫?人员通勤影响如何最小化?……

针对职场人的调研显示,随着疫情的发展,企业将采取的主要应对措施为卫生保障、延长假期、风险备案,这三项分别占比46.2%、45.5%、44.1%。雷哥认为,总体而言企业可以从居家办公、复工前做好复工准备工作、复工后为出勤办公提供全方位的卫生保障及备案、交通协助保障,以及给予员工人情关怀及鼓励人性化5方面的措施上面应对。

一.居家办公:省钱省口罩,感染风险降到最低

2月2日,智联招聘发布《2020年春节企业复工情况调研报告》,报告显示,文化传媒企业延长假期占比最高,互联网企业在家办公占比最高。调研显示,有55.4%的职场人希望推迟复工时间、51.2%的职场人呼吁远程办公,这也是大部分企业都在陆续部署的政策。

企业如无其他特殊需要,尽量安排居家办公,可以充分利用互联网办公,例如钉钉打卡,腾讯会议等第三方服务。雷哥认为居家办公可以不用太拘泥于形式,但是必须要有产物,成果必须展示,拍照或者图片文字形式均可,最好还能有业绩及计划业务报告,做好计划。

当然,对特殊类型的企业,需要尽快入公司办公的,例如保密性要求高的企业需要在公司加密型电脑办公,对办公设备要求比较高的高科技公司,体力劳务型为主的公司等,需要尽快到现场办公的,则居家办公不太适用,需要办理复工。

二.复工前准备工作

1)首先,准备复工准许文件。复工前企业需要加强与政府机关部门以及社区、村干部的联系与沟通,需要为复工做好十足的准备:每个地方都有当地政府的复工相关规定,一定要依据当地政府的申报要求,走申报流程,获得当地政府的复工批准,方可以复工。

2)其他环节:

组织应对方面:组建疫情防控专门临时小组,自顶而下,层层分配任务,分工明确,出现问题则需严肃问责,严格制定并执行处罚条例;同时,要有详尽的应急计划案,同样需要落实各成员的责任,需要明确与政府等机构的联络人,实时对接。突发情况一旦发生,要第一时间响应并联系相关部门,防止扩大传染风险。

卫生需要准备方面:复工前需先进行卫生大清扫及规范消毒。同时,必须提前准备日常所用的消毒液、口罩、额式测温计,且准备好每日统计的样表,做到资源使用情况心中有数,合理规划。

复工人员准备方面:分批复工,避免聚集且符合复工条件的人员才可复工。因此事前的人员摸底统计需要做到详尽,做到100%登记并统计出复工时间表,让每个员工都能了解到自己的复工情况。例如雷哥的朋友单位所在地是非严重地区,规定未出过当地且未接触武汉人员,无感冒发热发烧等异常症状者,在家隔离14天以上者,经体检合格者才可以复工,无形者就已经形成了分批复工。

另外,复工人员的隔离地,有住房的可以居家隔离,公司提供宿舍的,统一隔离时需要做到同属性的统一隔离,不能交叉。例如,福建某企业在春节期间就开始行动,动员外地员工尽早返回,先隔离观察,通过体检后再返岗。公司在距离厂区10多公里的地方,租用了一个能容纳200多人的封闭宿舍区,对所有返厂人员分批分类进行隔离观察。

通勤工具方面:尽量引导员工自驾上下班;乘坐大众交通例如公交车、地铁等情况,统统要自备手套、消毒液等。也需要准备组织班车接送,做好员工坐班车意向的事前统计工作,避免班车资源浪费或者不充足 ,例如,班车需要一人一座不可有临邻座,有条件的可以隔排坐,上班车之前,需要测体温,无异常者方可上车。

三.复工后的出勤办公:提供全方位的卫生保障及备案

调研显示,60.3%的职场人希望疫情得到控制后再陆续复工,大家对疫情控制方面还是很敏感的。从员工的需求来看,个人对疫情防控的重视程度很高,员工格外要求企业及时通报信息,使员工及时了解公司防控疫情的相关情况,调查显示这一项占比达56.4%。

入场:公司出入口统一,并严格检查与统计。例如我朋友单位,进入公司时温度枪检测体温,并填写相关个人情况信息及承诺书,不符合条件者劝返。另外,对已经办理入场的员工,在员工卡处做标记,防止与后批次复工者混淆,方便管理,提高检查效率。

工作环境:定时长消毒、定时段通风,合理安排工作及用餐。

例如,每天消毒2次,通风2次,且每位员工发放酒精及医用口罩,口罩除用餐等特殊情况需全程佩戴;工位需要隔离分开,确保设置1米开外,减少人员交谈及接触;工作会议尽量避免,尽量电话、视频会议或者报告书形式汇报沟通,必须聚集开会也要控制人员数及距离;用餐需要分批次且远距离进行,尽量自带或者盒饭带到自己的工位用餐。

四.给予协助交通出行方面的保障,让员工上班出行尽量畅通无阻

因为每个地区每个区段的地方规定不一样,单位需要实时关注交通管制方面的问题,让自驾出勤的员工有所依,避免出现“上班路程20分钟,关卡检查60分钟”这种类似的情况,单位需要出面减少员工不必要的等待产生的风险。尤其是跨市或跨区出勤,规定不同,单位出面肯定比员工个人出面更有解决力度。

五.人情化关怀和鼓励不可少

定期发布疫情相关的通报情况,尤其是做好心理疏通以及自我防护措施的宣传,要有耐心,让员工感受到企业的人性化。

待遇方面仍坚持不缩水,严格按照国家的政策实施,确保员工隔离期间的薪资保障;如果企业确实运营困难,可以与员工沟通,暂时减少或者延迟工资发放,但是必须承诺后期给予补发,这样员工想必会给予理解的。

雷哥认为,企业安排复工,还需要员工的积极配合,需要员工的诚实不瞒报,还需要员工的防控重视,如果仅仅企业做到了十足的准备,员工没有做好自己的工作,也只是徒劳的。只有企业和员工上下一条心,一起努力,才能共同战“疫”,才能顺利复工,安全复工。

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最近大家都在面临复工的问题,员工想复工是为了养家糊口,企业老板面对员工的情绪和不安,反复修改复工的时间,延迟复工。

一、疫情之下,企业应如何安排复工,需要结合企业自身的业务进行综合考虑

疫情期间企业是否安排复工,需要结合自身和当地的实际情况考虑,比如:

单位所在城市/区域的疫情情况。比如像云南丽江,截止2月20日连续18天无新增确诊病例和疑似病例,确诊患者已全部治愈出院,现在丽江的旅游行业已恢复正常营业。

当地政府关于企业复工时间的建议。

单位是否具备复工条件。比如能否提供必要的防疫装备,像口罩、洗手液、体温枪。

单位是否有针对疫情采取必要、有效的健康防护措施。比如公共区域、办公区域的消毒清洁工作。

当然,疫情之下,公司企业一再延迟上班的时间,如果公司能够通过远程办公实现正常运转,那么还是建议暂不回公司复工,最好的办法就是在家办公。

二、疫情之下,防疫工作是企业复工的前提,其重要性不言而喻

防疫工作是复工的前提,特别是对于像人员密集并且流动性大的制造业企业,防疫工作的重要性不言而喻。比如:

企业有条件的话,可以为员工上班期间发放一次性医用口罩,因为现目前口罩短缺,员工必须尽量考虑自行准备医用口罩,并在单位合适的地方设置口罩专用回收箱,对员工使用过的口罩进行定时消毒遗弃处理,建议4小时消毒一次。

企业公共区域、办公区域全部实施消毒处理,像卫生间可以加大药皂投放,满足员工使用(禁止往外携带)。

企业安排复工,需要尽可能储备一些防控物资,比如:医用口罩、体温计、快速手消毒液、84消毒液、75%酒精、0.5%过氧乙酸、喷雾器(超低容量)、消毒人员个人防护物品等。

总之,企业如果安排复工,那么就要更大程度、更大范围地保证员工上班期间的安全,毕竟员工健康与企业发展是息息相关的。

三、如果企业决定复工,应考虑周全,建立系统的防控制度

1、外地员工做好自我隔离,可申请在家办公14天,具体需要结合员工的身体健康情况来定。

外来员工为了复工,不可避免的乘坐了高铁、火车、飞机等大众交通工具,到达工作城市之后,尽量先安排在家办公,设置自我隔离14天的要求,体温检查确认无异常后再到公司复工,做好防护。

2、做好公司所有人员的排查工作,有旅行史有发热史的员工,进行隔离观察,监测员工每日健康的情况

比如可以采取问卷形式,要求员工如实填写,不得隐瞒。也可以用体温枪对员工进行测温。

这里企业可以根据自身的规模和工作量自行选择合适的方式。

3、公司内公共区域全部实施消毒处理(1次/4小时),对大厅、走道、楼梯等地面、墙壁进行喷雾消毒。

酒精消毒时应用抹布粘酒精后进行擦拭,比如:

墙面消毒:可用0.2%至0.5%过氧乙酸溶液或1000毫克每升至2000毫克每升有效氯的含氯消毒剂溶液,按照先上后下、先左后右的方法喷洒至墙面充分湿润。

地面消毒:可以先由外向内喷雾一次,再由内向外重复喷雾一次,喷药量为200毫升每平方米至300毫升每平方米,作用时间应不少于30分钟。

卫生间消毒:公司各卫生间加大药皂投放,满足员工使用(禁止往外携带),无人时,用0.5%过氧乙酸溶液(20毫升每立方米)超低容量喷雾对室内进行空气消毒,密闭门窗后,作用30分钟,开门窗通风换气。

国家卫健委印发的《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案(试行第五版)》中提到“冠状病毒对紫外线和热敏感,大部分消毒剂可有效灭活病毒”。

官方建议使用75%浓度医用酒精消毒,如果对手部消毒,适量使用,正常擦拭即可,不可浸泡等方式过量接触皮肤。

对室内进行消毒,可以使用84消毒液,但是要注意的是,84消毒液不可与洁厕灵混用,会产生对人体致命的氯气。李兰娟院士不建议全身喷洒酒精进行消毒。人在外面接触主要是手,多洗手是最重要的办法。

公司公共区域设置口罩专用回收箱,废弃口罩放入垃圾桶内,每天两次使用75%酒精或含氯消毒剂对垃圾桶 进行消毒处理。

总之,公司每日须对门厅、楼道、会议室、电梯、楼梯、卫生间等公共部位进行消毒,尽量使用喷雾消毒。

4、尽量减少不必要的多人会议,开会期间做好防护工作,必须要戴口罩,人与人之间保持一定距离。

开会时佩戴口罩,进入会议室前洗手消毒。

处于特殊时期建议尽量减少、简短会议,尽量减少开会的次数,尽量选用其他的形式,可以选用线上的方式进行开会,减少进行聚集的可能。

必要面对面开会时,需全程佩戴口罩,人员间隔1米以上,只有最好地保护好自己,才是对他人最好的保护,这就是对战疫最大的贡献。

会后做好会议室的消毒工作,比如场地、家具消毒,茶具用品建议开水浸泡消毒,至少进行两次消毒。

控制会议时间,会议时 间过长时,开窗通风1次,改善室内空气质量。

5、访客接待或公务出行时,必须佩戴口罩出行,避开密集人群

进入办公楼前,先要进行体温检测,并介绍有无湖北接触史和发热、咳嗽、呼吸不畅等症状。

如果无上述情况,且体温在37.3°正常条件下,方可入楼内公干或外出,并且与人接触保持1米以上距离,避免在公共场所长时间停留。

四、2020新职场礼仪,戴口罩是最安心的方法

疫情未消退期间,多人办公时佩戴口罩,接待外来人员双方佩戴口罩,口罩物资方面,公司和个人都尽量采购。

疫情是传播源是人,人的流动性和不可控性是疫情防控最大的挑战,保护好自己,就是对战疫最大的贡献。

最后,办公时尽量保持通风,建议每日通风3次,每次20-30分钟,公司尽量不要安排员工加班,充足的休息能够增强自身的免疫力。

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当前,虽然新冠肺炎疫情有了较大缓解,但在疫情尚未彻底解除前,各个企业,无论大小,只要想要复产复工,就必须扎扎实实处理好疫情防控,否则,随意开工的结果,很可能就是因为发生感染病例而被迫全面停工,给企业的经营造成更大的负面影响。

尽管每个企业的行业属性不同、生产组织模式不同,但在统筹做好复产复工和疫情防控上,有这么四件事大家都一样,确实必须全力做好。

第一,复工复产,物资保障必须先行到位。

无论是这次的新冠肺炎疫情也好,还是其他突发事件也好,相关的物资保障是第一位。如果一个企业的老板或者管理者,连这个意识都没有,这个单位的复产复工必定是有隐患重重。

疫情防控,就像战斗一样,既是拼战斗意志,也是拼物资保障。物资保障到位,为防疫抗疫提供的支撑保护就比较充分,复产复工的过程中就能将病毒阻隔在外,减少很多风险和隐患。

如果防疫的物资不到位就想开工复产,这实际上就是把阻隔病毒和疫情的主动权交给了老天爷,如此大意的结果,就是企业开工越早,后面停工就越长。

就这次疫情而言,企业需要准备的防护物资种类主要包括:

1.口罩

这是重中之重的疫情防护物资,只要准备了符合标准的口罩,员工才能在工作的时候安心很多。如果企业连给员工工作时佩戴的口罩都没有,员工一方面出于健康安全考虑,可能不愿意到岗复工,另一方面员工心中也会有怨言和不安,这也会影响生产效率。所以,想开工,企业的管理者就必须要备好足够员工使用的口罩。

2.医用酒精

75%比例的医用酒精,可以很好的灭杀病毒。准备好了这种医用酒精,可以在很大程度减少员工接触病毒的传播。对于很多有经验的单位来说,在可控的环境内,通过喷洒酒精进行消毒,可以很好的抑制病毒的传染。需要说明一下,其他比例的酒精,例如95%的酒精杀菌作用是弱于75%的酒精的,所以千万不要以为买的是酒精就可以了。

3.快速免洗手消毒液

快速免洗手消毒液可以让使用者不用洗手就进行手部的消毒杀菌,十分方便,特别适合那些暂时不便于进行洗手的人员使用。

4.消毒液

最有名的当然是84消毒液,这种消毒液主要是用于工作场所的环境消毒,包括卫生间的消毒,通过喷洒可以有效杀灭办公场所表面的病毒。

5.杀菌洗手液(肥皂)

这个大家都知道,洗手用的。在这次疫情防控之中,最重要的一件事就是洗手,只要认真按照要求洗手了,就可以很好的避免细菌和病毒的传染。

6.额温枪

用于快速便捷测量体温之用,企业员工数量不少,只有用额温枪测量体温,才能提高效率,当然,如果有更高级的热成像仪器设备,自然就更好了.

7.其他

包括医用手套、抽纸、酒精棉片、喷壶、护目镜等,都可以根据需要进行准备。当然,每个企业的生产方式会有差别,所以,可以结合企业的生产方式,准备好相应的防护用品和装置。

防护物资虽然看似简单,但是在特殊时期,想要购置到相应等级的正规防护用品,却是难以想象的困难。

以口罩为例,对于企业来说,想要保证员工的健康安全,至少要准备普通医用级别的口罩,最佳为医用外科口罩。但是,现在市面上不仅口罩货源紧俏,而且假口罩,不符合标准的口罩大肆横行,也给我们的物资保障工作带来了巨大的风险。

防护物资的筹措事宜不便评说,简而言之就是八仙过海各显神通。有人脉和社会关系,自然可以搞定,当然,资本足够多,高价收购也是其中一条路,就要看企业的领导者如何权衡和抉择。不过就是有一点,防护物资不备好就想急急忙忙开工,大概率会是以悲剧收场。

【小结】防护物资的准备情况,基本上也体现了一个企业在疫情防控上的工作重视程度。越是准备得早,越是考虑得周全,越是准备得充分,其防疫工作的成效也就越高,在复工复产时,整体的安全系数也就越高。

第二,复工复产,排查摸底必须全量进行。

复工复产,最重要的就是要把存在风险隐患的员工隔绝在生产组织现场之外,所以,对现场工作人员的排查是开工复产的最重要基础。

企业在复工复产前,一定要对所有的员工,包括中层干部、高层管理人员进行全量的摸排。具体来说,有这么几个关键点必须要注意:

1.全量覆盖

所谓全量覆盖,就是企业内的所有员工都要进行预先的摸排,无论是普通员工,还是领导干部,包括高层领导,也都必须进行摸底排查,了解其相关的情况。具体包括:

员工本人及家人(与员工居住在一起,或经常与员工保持密切基础的亲属,下同)近期以来是否前往过疫区;

员工本人及家人是否接待过外地来的亲戚朋友;

员工本人家庭住址;

员工本人及家人所住小区同一单元是否有确诊病例;

员工本人及家人的健康状况,是否有感冒、发烧、干咳、乏力、头痛等症状;

员工本人及家人是否被政府相关单位强制隔离。

这里有一个盲区容易被忽视,那就是很多企业的物业人员,虽然不一定是企业自身的员工,但是这一块的隐患也非常大,所以,物业人员也要纳入摸排范围内。

2.分级组织

摸底排查是一件工作量非常大的任务,特别是企业内的员工高达上千人时,光靠几个人是无法完成的。这个时候就必须要发挥组织体系的优势,按照分级分层的模式,逐一进行摸排工作。

企业内部的组织单元,按照各自的人员构成,由组织单元的负责人负责落实这件摸排的工作。这样的话,一个上千人的企业摸排任务,就可以分解为几十个单元的摸排工作,不仅效率更高,而且摸排的数据也更准确。

然后,逐级进行上报汇总,由企业相关疫情防控主管部门掌握整体情况,并据此作出复工复产的人员安排,确保有患病风险的人员,全部阻隔在生产区域以外,保障生产工作和疫情防控都能得到有效落实。

3.建立档案

进行了细致的摸排,接下来就是应用这些摸排结果。

首先,我们可以根据摸排结果,建立一份覆盖全体员工的健康档案,重点梳理出“无风险员工”“低风险员工”“高风险员工”以及“无法到岗员工”等几大类,同时,密切关注高风险员工的健康状况。原则上,高风险员工应禁止到现场复产复工上班。

当然,这份覆盖全员的健康档案,是动态调整的。各下属机构必须要按照企业的规定,执行日报告制度,以便企业的高层和疫情防控责任部门可以有效掌控每天的动态信息,为复工和生产提供较好的决策依据。

4.关注重点

有了全量排查结果,接下来,我们一定要高度关注员工中的重点人群:

有感冒、发烧、干咳、乏力等症状的员工;

曾前往疫区或家人曾前往疫区的员工;

因为有密切接触而在家执行医学观察和隔离的员工:

由于身处疫区无法返回工作地的员工;

关注这些员工,实际上就是在企业的生产上建立安全屏障,确保将高风险的员工剔除复工复产人员名单,让这些员工在家远程办公或隔离14天。

【小结】员工的摸排是一个细致活,耗费精力、耗费时间,但是,摸排得好,摸排得彻底,就可以为后面的复工提供坚实的基础,只有摸排后没有风险和隐患的员工才能安排到岗上班。

第三,复工复产,人员增加必须循序渐进

虽然我们都知道,对于企业来说,复工复产与疫情防控同等重要,但是,复工复产与疫情防控,在某些方面实际上是有直接的冲突和矛盾。

疫情防控要求人员尽量少聚集,而复产复工必然会带来人员的聚集。因此,如何统筹平衡好这两者的关系,就是我们作为管理者必须要好好考虑的事情。

一般而言,面对疫情,复工复产必须坚持人员增加循序渐进的原则。只有这样,你的防护物资才能跟得上,你的后勤保障能力也才能保障得好,你的管控手段也能使得上力。

第一阶段:最低人员配置标准。

我们可以按照复工复产的要求,先行研究:到底现场到岗人员要达到多少才能让企业正常运转起来,其中,也可以充分考虑远程办公人员的作用。

只有据实测算出企业正常运行的最低人力配置,我们才能最大可能减少人员聚集。如果我们的防疫物资本来就不充分,这是就更应该谨慎小心,不能肆意扩大第一阶段的复工人员规模。

一旦人员过多,管控不及时,如若其中有病毒携带者,这可就是大麻烦事。最近,当当网就因为复工复产准备不足,加之其中一名员工被确诊为新冠肺炎患者,直接导致当当网全员不得不又变成了远程办公。

一般而言,在复工复产的第一阶段,现场到达人员不应超过正常开工时的20%-40%的人员数量。

第二阶段:适度扩充复产复工人员。

在第一阶段的基础上,只要我们管控较少人员时,没有出现捉襟见肘或者混乱不堪的局面,在到达单位所在地人员足够、防疫物资足够的前提下,可以适当扩充复产复工人员规模。

扩容的人员要重点聚焦在能够“打粮食”的员工,例如一线人员,销售人员、支撑人员,而一些相对而言重要性程度不高的人员,例如财务人员,则可以采取远程办公的方式来工作。

一般而言,第二阶段的人员以正常工作时的50%-70%人员比较合适。

第三阶段:基本全面复工。

有了第二阶段的复工经验,接下来就可以开展全面复工工作了。

我们可以剔除掉高风险人员、健康状态不好的人员,其他的员工都可以恢复上岗。

虽然复工复产人员增加了,但是管控的力度却不能有丝毫减弱。只有切实做好复产复工现场的管控,我们才能保证任何一个螺栓都不松,避免出现问题点。

【小结】复工复产,绝对不是一哄而上的恢复生产,复工复产必须坚持循序渐进的原则,分批进行复工复产。同时,防疫物资必须跟上,后勤保障也必须跟上。复工时,必须要求复工员工严格遵守疫情防控的相关管理规程,该消毒消毒,该佩戴口罩必须佩戴口罩,该隔离就要隔离。只有统筹兼顾,才能做到风险最低。

第四,复工复产,现场管控必须严防死守

前面阐述了复产复工须遵行循序渐进的过程,但是,无论是第一阶段的最低人力配置复工,还是最后的基本全面复工,都要切实加强复工复产现场的防护和管控。

如果不在现场管控上严防死守,如果不采取因地制宜的强力措施,复工复产的带来的传染风险就会成倍增加。

那在现场管控上要如何做呢?

首先,复工复产必须要符合当地政府和防疫主管部门的有关要求。

无论是什么单位,复工复产必须要符合当地政府和防疫主管部门的工作要求,该审批的手续必须要审批,该报备的情况一定要报备,只有和政府主管单位联合起来,互通有无,信息共享,我们才能不会因为违背政府的要求而受到相应的处罚,最终从复工又变成了停工。这样的损失就太大了。

其次,复工复产人员的进出必须要管控到位。

如前所述,能够参与复工的人员,必须是没有传染之虞的健康员工,此为挑选复工人员的重要环节,是第一道防护关卡。

接着是人员到了工作现场的管控,单位所有进出人员必须履行登记、体温检查、消毒等防护措施。而且这些复工人员必须按照名单制管理,凡是非名单上的人员,一律不准进入生产和办公区域。此为防控的第二道关卡。

再次,要求复工人员必须佩戴口罩。

新冠肺炎最大的传染途径就是呼吸道,因此,做好呼吸道的防护,让员工有效佩戴相关防护口罩,就可以很好的保护好员工。

这个时候有了前面的防疫物资准备,这个时候企业复工,就要按照相关的标准配发口罩给复工复产的员工,要求员工在工作期间,必须时刻佩戴口罩,不得随意解下。

同时,为了防止病毒传染,员工工作时最好与同事相隔1米以上,避免空气传播。

复次,做好员工复产时的后勤服务保障。

一是要做好消毒工作,对员工办公区域、会议区域、就餐区、卫生间、茶水间等产所,均要做好定期消毒和通风。其中,门把手、电梯按钮等地方必须进行多次消毒。同时,电梯内外都提供按按钮用的抽纸,降低直接用手按电梯的情况发生。卫生间必须要提供可以消毒杀菌的肥皂或洗手液。有条件的企业,可以提供快速免手洗消毒液,方便员工快速手消,同样的还有酒精棉片,也可以快速消毒。

二是停止中央空调,避免空气流动后传染病菌。可以要求复工复产的员工多注意保暖,避免因着凉而感冒。同时,注意办公室的定时通风。

三是落实分段分餐制,如果有食堂的,务必在用餐时采取分餐制,并且采取错峰分段进餐的方式,避免人员聚集就餐。

四是务必管控好物业人员。前面已经强调过了,应要求物业公司对其工作人员进行摸排,避免带病人员上岗。有条件的,可以要求物业人员常驻单位不回家,避免感染外界病毒。

最后,管控好员工的交通出行方式。

有条件的企业,可以为员工提供住宿地方,没有条件的企业,可以要求员工自驾、同事之间拼车、打车、步行等方式上班,尽量少乘坐公交车、地铁等公共交通工具上班,避免传染风险。

【小结】复工复产,人员的现场管控是企业防控疫情的最大难点。如何系统有序地做好现场人员的管控工作,是我们复产复工与生产经营“两保障”的关键。对于企业管理者而言,我们首先要做好宣导工作,让员工理解特殊时期的非常之举,解决员工思想上抵触、行动上敷衍的问题,然后按部就班,严防死守。这样才能保证在风险可控的基础上,最大限度地实现复工复产。

结语

总体来说,在非重点疫区,鉴于整体疫情防控已经显现出效果,新增确诊病例和疑似病例持续减少,给我们的复工复产奠定了较好的基础。

只要我们在复工复产时做好细致周全的防疫管控,就可以很好地阻隔病毒的侵犯,保障我们的生产经营有序开展。

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疫情下企业的复工首先请参照当当网俞渝的做法,她已经做完了所有的错误示范,企业只需要做和她相反的选择就行!一、我们先来看看当当做了哪些错误的示范

1、缺乏防疫意识

当家人俞渝对这次的新冠肺炎的传染性和危害性,缺乏基本的认识,认为不过是一种普通流感,“可以增加人的抵抗力”!

2、存在侥幸心理

同样是当家人俞渝认为这次的传染虽然看起来确诊的人多,但是放到足够的人口基数下,却是少于又少,没那么运气好或者说是运气差的会被传染。

3、缺乏防疫手段

强制要求员工集中办公,认为“这是一场不能浪费的危机”,在办公室那么密闭的空间下,寥寥无几的口罩和消毒措施根本没有任何作用。

4、缺乏员工监控

对员工的健康状况缺乏甚至就没有监控,有密切接触者在上班三天之后开始发病了才发现,这个时候做什么都晚了!

5、忽视员工意见

员工对集中办公这种复工方式有意见,领导者却选择视为不见。

总结来看,当当已经把所有的错误的示范都已经挨个试了个遍,让内部的群体性的感染变成了一个必然事件!

二、复工期间的企业和员工的心态是一样

1、从企业来看,心态是又急又怕

企业也渴望能够尽快复工,毕竟在这场全国战疫中,拖得越久,死去的企业也越多。

在这场全国战疫中,生产型不能开工、服务型企业闭店,但是成本还是一天不少的在增加,很多企业都没能撑到疫情结束就已经倒闭。

所以企业能早一天复工,也是早一天止损。

但是企业也怕复工。

毕竟复工之后的人员怎么安排,防疫措施怎样落实,稍有不慎都会造成疫情的卷土重来。

2、从员工来看,心态也是又急又怕

员工也渴望复工,在家里憋了一个月,人都快憋出毛病来了。

而且不复工就没收入,也是公司等不到复工就已经倒闭,毕竟铁饭碗只是少数。

同样每个月该还的房贷、车贷、该买的奶粉、父母药钱,生活的开销,还是一分不会少。

说复工也又怕,毕竟只有健康和生命才是自己的,万一出去不小心被感染上了,自己一个人倒还好,连累了家人怎么办?

所以员工和企业的心态都是一样的!

三、企业复工关键是要抓好2个要点

(一)情系员工

在这种情况下,公司和员工是一条绳上的蚂蚱,一荣俱荣一损俱损。

所以公司要做的首先是要安抚、稳定员工的情绪,帮助员工疏导心理压力。

同时根据员工建议,尽量采用线上、不接触、自愿外出、自愿到岗的形式办公。

(二)科学复工

1、形成体系

(1)加强意识:

公司从上到下都要加强对防疫意识和知识的培训,千万不要存在侥幸心理。

(2)落实责任

把责任压紧压实,每一个任务都要细化到具体的执行人员,做好记录。

(3)100%掌握员工状况:

必须全面掌握所属自有员工和区域内合作伙伴员工节日期间出行情况及当前健康状况。符合

①发生疑似症状、曾去往或经停湖北的、与疑似症状者有过密切接触的;

②省外返回、省内乘坐公共交通返回的;

③家属存在以上两类情况的”

任意一条的员工按要求必须居家观察,网上办公,不允许到现场上班。

2、办公场所的防护

(1)办公场所100%防护

必须首先做好办公和营业场所的全面防护措施后,才能够集中上班。

防护物资包括:物资(口罩、消毒液、测温枪、洗手液为必备物资)必须全部准备到位且发放到人,现场必须无死角地消毒杀菌,工作环境必须通风和隔离。未做到全面防护的场所,坚决不允许集中上班。

(2)人员出入100%检测

所有人员每一次进入办公区,必须在入口处进行体温检测,高于37.2度者严禁进入。做好非本单位人员的姓名和联系方式的全面登记,杜绝非必要进入。

员工因公外出之前,必须向班组长(或上级领导)报告去向,并统一进行体温检测和事由登记。

(3)重点区域的防护

对于食堂、电梯这种人员容易发生聚集的区域,必须强化消毒。

食堂要实行错峰就餐,尽量自带或者打包回办公室吃,要在是食堂就餐,一定要做到一人一桌,同向而坐。

电梯要加强消毒的频次,对于按钮这种多人接触的最好有隔离工具。

3、人员和物资的管理

(1)远程上班

能远程上班的尽量远程上班。

(2)弹性排班

对于必须要到公司的,可以实行弹性排班,增加班次的密度,减少当班的人数,做好班与班之间的隔离。

例如一半的人周1、3、5到公司,另外一半的人周2、4、6到公司,分单双号上班。

(3)人员防护

上班人员一定要做到必须定时测体温、必须做好隔离防护、必须勤洗手的自我防护措施。

(4)物资管理

做好防疫物资的管理,尤其是消毒液和酒精必须独立存放于无易燃易爆物的安全环境,酒精严禁放置于地下室,严禁与其他易燃易爆物混合存放;

酒精喷雾绝对禁止在明火环境或有易燃易爆的环境下使用,医用酒精采用擦拭方式。禁止消毒液和酒精喷雾混合使用,以免形成有害气体。

这些安全要求不仅要培训到位,还要执行到位!

总结来说,企业的复工关键的执行点还是在情系员工、科学复工上!

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