传统节日网网友提问：
做技术工人好还是做管理者好？
优质回答：
做一个懂技术的管理人员最好。
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当然是技术工好啦，只要你技术过硬，老板都得看你脸色，再说了要是条件成熟了自己当老板也是没问题的，我在大连的时候就遇到过很多这样的，他们以前都是技术工。改革开放以后他们下岗当起了小老板都是自己专长的职业，有能力的都做大了，
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别人告诉你好或者坏，不一定适合题主你！所有的比较都要在一定的情境和条件下才能有结论，而且需要结合人的心智、目标、规划、家庭等多方面因素来考虑，那么就这个事来说，我觉得从以下几方面考虑会比较全面，可供题主参考。
主观角度人的条件
1、硬件条件。做技术工人肯定要有一定的体力条件，身高体重身材是否正常、戴不戴眼镜、是否四肢健全、身体健康状况等，如果要做管理者，你的长相、声音等外在条件也依然是很重要的因素，这事不服不行，天赋使然。因此，如果你的硬件条件无法达到普通程度的要求，就需要好好思索一下了，因为这很可能决定你是否能入门。
2、软件条件。这个就是使人变成无数不同人生的海面下的冰山了。知识水平是高是低？学习能力是好是坏？性格是内是外？气质是猥琐还是正常？人品道德？思想深度？为人处世、规划目标等等吧，自己对照技术工人和管理者的普通目标(你身边的真实的人，且你认为做得比较好的)进行对标，看看有哪些达到了，有哪些有差距，有差距的能否赶上？需要大概多少时间？
客观角度外在条件
1、所处的大环境分析。平台大不大？抗风险能力如何？别今年在明年倒闭了。什么行业？是否有发展？现在的技术是不是老旧过时？会不会短期内被新的技术所替代？技术工人是否有明确的发展路径？比如初级、中级、高级、资深等完备的条件和要求？
2、所处的平台小环境分析。你做技术工人是自学还是有人带？带你的人行吗？你乐意学吗？多长时间能入门？你的单位重视技术工人还是管理者？什么样的管理者？都要分析透了再决定方向。
小结
问题应该是年轻人提出的，根据多年的职业指导经验和自身经历来看，谁都不能确定将来一定要干什么？或许从技术工人入手变成了公司副总，又或者从办公室入手最后变成了烤冷面的老板。
年轻就有无数种可能，不要圈定未来了职业方向，内在外在条件都在不停的变化，世界日新月异，跟上时代，提升自己，将来不论有什么需要选择的十字路口时，你都有着自信和从容，那时才是把职业选择权握到自己手的时候！
祝你一切都好！
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根据题主提出的问题，主要明确是事业单位或是企业，由于文博在行政单位工作了20多年，对事业单位技术工人和管理岗位有一定的了解，我来回答在事业单位做技术工人好还是做管理者好的问题。
事业单位人员分为专业技术人员、管理人员和工勤人员。管理人员主要从事单位的管理事务的领导、决策、安排的人员，在事业单位是干部身份，在单位是领导层；技术工人在单位能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等工作，提升服务水平的要求，满足单位业务工作的实际需要的人员，属于工人身份，在单位属于一线工作人员，服从于、服务于管理者的工作安排。因此，做管理者肯定比做术工人好。
1、人员身份方面。管理者在单位是干部身份，管理者可以从干部身份转为技术工人身份，而技术工人不能转为管理人员的身份，除非通过当地人事部门过干部招聘考试才能转为干部身份，否则永远都是工人身份。但是，近年来国家对事业单位新进人员要求也很严格，属于凡进必考，作为单位的技术工人，如果要想和每年的事业单位招考进入事业单位，根本就竞争不赢刚从学校毕业的大学本科生，但是现在又没有以工代干的考试，因此如果进入技术工人后，根本就不可能再转为管理者了。
2.晋升空间方面。事业单位的管理人员可根据工作的需要提拨到事业单位任领导职务，如果工作成绩突出，出可以提拨到领导岗位任公务员。技术工人要想提拨到管理岗位任领导层，根本是不可能的。因此只能从专业技术职称方面去发展，但是，每个事业单位根本就没有几个工人编制，在岗位设置方面又有严格的规定，至少要3个工勤编制才能设置1个中级职称，因此进入技术工人后发展的空间根本大小了，可能一辈子就是一个中级工。
3.领导层级方面。管理者是领导层级，对单位的工作进行谋划、安排部署；技术工人是一线工作人员，按照领导的要求去完成领导安排的各项工作任务，受管理者的指挥和控制，为管理者服务。
总之，无论是从人员身份的转变、晋升空间和领导层级等方面，管理者都比技术工人好得多。
其他网友回答
似乎老天爷发你来到这个世界时，就给予你一些特质，你的特质+能力历练+内心期望=你的成就！
你的特质如何发现？偏技术还是偏管理？和你的小伙伴玩耍时就能观察出来七八分。
能力是如何历练的？给自己机会，练习1次和1万次截然不一样，切记：能力提升要与高手对决！
内心期望与你的终身成就有关，马云说：要让天下没有难做的生意！利他的心境，宽厚的胸怀很重要
做个更好的自己！让自己成为高手吧！[赞]
