管理者如何建立正确的人际关系(管理人员和员工建立良好关系的方法)

网友提问:

管理者该如何与员工建立良好的人际关系?

优质回答:

平时,平等相待,多关心员工生活的需求。

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这个问题其实就是一个矛盾!管理者和员工之间没有人际关系可言!管理者是公司制度的执行者,员工是公司制度的实施者!管理者是协助,监督,员工实施公司制度!之间不存在人际关系!做管理者既想管理员工,又想拉拢员工,既想做黑脸,又想唱白脸,还想演红脸!掺杂太多的感情,你的管理执行力度就会大大折扣!很多企业讲究人性化管理!就希望和员工打成一片!激发员工爱岗敬业的热情!我想想你肯定把“人性化管理”理解错了!人性化管理必须围绕公司的制度实施!激发员工的激情,需要合理的人性化制度!促进员工热心,自主遵守并实施公司制度!管理者需大公无私的执行公司制度即可!

其他网友回答

可能这是每一个管理者都会遇到的难题,管理太放松,执行力下降;管理太严,会造成员工反感情绪。管理者该如何与员工建立良好的人际关?我认为应做到以下几点。

一、塑造人格魅力

身为管理者,首先自己的专业水平肯定要高,再者各方面的能力要强,塑造一个他们可以信赖的形象。

二、一碗水端平

不偏袒谁,不排挤谁,不为某人开小灶,也不要给某人穿小鞋。赚钱了,大家都有得分。福利效应要搞起来。

三、平等对话

少来“诶,你……”,多来“小X啊,麻烦……”。不要咄咄逼人,不要塑造一副高高在上的形象。

四、杜绝高压政策

管理就像压弹簧,你压的越狠,它反弹得越厉害。过于强势的管理者只会让员工的不满情绪越来越强,导致员工跳槽,人才流失。

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