传统节日网网友提问：
罗永浩是一个优秀的产品经理吗？
优质回答：
初识老罗，是因为看到这样一张图。
图中的老罗端坐在堆满了工具的小作坊里精心的打磨自己的产品。这是我心目中最完美的工匠精神的诠释了。
不得不说这张图给我的影响太过于深刻，导致我直接去找了锤子系统的发布会视频看了一通。
那是2013年的事情，那场发布会也是老罗第一场的“单口相声专场”。
不得不说，锤子系统的UI设计还是非常有个性的。九宫格的设计思路以及用精心的重绘的图标来代替图标下的文字。
这样个性鲜明的UI以及罗永浩本人的单口相声。让我对整场发布会印象深刻，而且时不时的还会随着罗胖抖出的包袱笑一下。
笑完之后我总结了下：锤子科技的起点太低了
锤子系统初始的创业团队只有7个人。注册资本310万，创始人罗永浩之前是一个新东方的英语老师。他们拿了国外著名的第三方制作团队CyanoenMod（简称：CM）的rom源码，稍微做了改动而推出锤子系统。
这完全是一个很普通的第三方rom美化团队的做的事情。而据我所知，当时在做第三方ROM的团队有十几家之多，并没有一家是赚钱的。想要用户为一个系统买单是不现实的，想要赚钱就必须推出自己的手机。
而当时的锤子科技想要做自己的手机，实在是有点蚍蜉撼树的意思。虽然12年的时候在天使轮融到900万左右的投资。但这对于手机这个动不动就需要投入数亿甚至十数亿的产业来说，实在是太少太少了。
事实上，老罗开这场发布会的目的。不仅仅是宣传锤子系统和为即将发布的锤子手机造势。也是为了发布会的那50多万的门票收入，那是发给创业团队的加班费的来源。可见其时锤子资金链的紧张。
2014年5月，锤子科技的第一部手机SmartisanT1发布
平心而论，T1的颜值还是相当不错的。还获得了当年日本设计振兴会主办的Good Design Award设计奖中的“G-Mark国际工业设计奖”。
但不得不说除了外观设计以外，T1是一款彻头彻尾的失败产品。由于对供应量把控太弱，5月20号发布产品到7月份才开始发货。当时的国产旗舰机型都在2000元附近竞争，老罗却将硬件配上已经落后了几个月的T1的价格定到了3000元起步。并且由于太过于追求设计感而忽略了装配难度导致T1的良品率太低，收到产品的消费者也纷纷吐槽T1各种各样的毛病。
事实上，直至去年的5月份，坚果pro开卖的时候。老罗的团队才解决了品控和手机设计的平衡点。以及对于手机各个供应量的把控，并能在发布产品以后半个月以内给消费者供上现货。
坦白的讲，罗永浩是一个不错的产品经理。但仅限于软件上
个人觉得一个网红很适合做产品经理。如今在淘宝上网红卖商品一个比一个牛。所以像罗永浩这样一个“网红”只要产品质量合格，就能有不错的销量。而锤子系统因其独特的界面和鲜明的个性网罗了一帮“锤粉”。可以说老罗在Smartisan OS系统的打造上。是一个优秀的产品经理。
但是对于手机硬件来说，老罗对于供应量的熟悉程度，话语权，材料的熟悉程度等等方面，实在是不行。这也导致了2017年之前锤子的几代手机销量都平平。
但或许是中国手机届需要老罗这么个性鲜明的人，又或许是因为老罗的坚持，更要感谢这个适合创业的时代。
老罗的手机虽然一次又一次的失败，但他总能在公司濒死的时刻受到一笔又一笔的融资。又给了重新败部复活的机会。
另外2016年，老罗的锤子迎来了一个非常重要的人物——原华为荣耀产品线总经理：吴德周
正是吴德周的加盟，担任了锤子科技生产线和硬件研发工作以后。锤子科技才真正在手机的硬件研发和设计上有了硬实力。才有了以后锤子在坚果pro上的成功。
就在今天锤子发布了坚果3手机
我想大家在吐槽坚果3的设计的时候有没有发现锤子的变化。坚果有了自己的独特的外观。1299的性价比不错的定价。在手机发布当天，锤子官网上已经有两种颜色的坚果可以购买了。其余颜色均能预定，并在半个月内可以发货。
这个在我们稀松平常的事情，对于锤子的意义却非同寻常。
有了一个能力不错的硬件产品经理的辅佐，相信在2018年罗永浩和锤子可以走的更远了。
就像吴德周本人说的：“锤子的差异化一直做的很成功，智能手机以后的发展趋势硬件上的差异会越来越小，软件和品牌调性将是锤子与生俱来的优势。”
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回答这个问题是需要勇气的，毕竟只有真正做过产品经理才知道做产品经理并不是那么简单，要想做一个好的产品经理特别难，要想做一个成功的产品经理则更是难上加难。我们知道的产品经理大部分是非常成功的产品经理，比如乔布斯、雷军、张小龙等。
首先作为产品经理中的一员，我本人做的远不如罗永浩，我在某些方面非常佩服罗永浩，比如勇气、自信。所以，评价罗永浩是否是一名优秀的项目经理本身就存在一定的问题，因为标准不同结果自然不同，倒不如我来预测一下罗永浩未来是否真的会像他说的那样成为一个改变世界的项目经理。
一个优秀的项目经理必须具备的品质都有哪些呢？也许我们脑海里会有很多答案，比如对产品的执着、勇气、自信、对事业的坚持、善于学习、善于沟通、善于发掘用户的潜在需求、善于把握市场的发展脉络、善于搭建团队等等。按照这一系列的标准来评价罗永浩，你会发现他在很多方面做的都不错，而且在很多方面他还有很大的成长空间。
我们在评价一个项目经理是否优秀通常的标准就是是否有比较著名的产品，是否通过自己的产品来改变我们的工作、学习和生活的方式，是否通过产品表达了自己的想法等等。罗永浩的产品目前还有较大的成长空间，所以如果从产品的角度来说他目前还不算优秀。
优秀的产品经理往往需要长时间的积累，也需要一些运气。较强的学习能力是一个产品经理必须具备的条件，罗永浩从教育领域转战到科技领域本身就是对其学习能力的一次极大的考验，从产品的想法到具体设计、组建团队、培养人才、运营产品、升级产品等等每一个环节他都一一参与并把最终的产品推送到市场上，而且还培养了一批忠实粉丝，不可否认这本身就是一个巨大的成功。
虽然目前罗永浩的产品有很多问题，但是这和我们目前很多科技产品面临的问题是一样的，都需要时间去成长、完善，从罗永浩创建手机品牌到现在，我们可以看到他的产品线正在不断的拓展，产品本身的品质也在不断的提升，他的影响力也在不断的扩大，这说明他的产品已经对市场有了一定的影响，我想未来罗永浩的产品也许真的会带给大家期望的那种惊喜。
所以未来罗永浩成为一名优秀的、成功的产品经理还是有很大希望的，作为产品经理大军中的一员，我们又有多少产品经理已经达到罗永浩今天的高度了呢？
其他网友回答
老罗啊！他不是一个优秀的产品经理。老罗就是个CEO。老罗处于一个跨界营销的年代，还按照产品价格渠道去给老罗定位评估老罗，那就是走偏了。第一，老罗是个好的市场经理。
老罗进入手机终端市场或者叫行业，是因为他先有了知名度，创了个品牌叫“锤子”，用的是借的是互联网的力量，也就是粉的力量。这之前成功案例是小米手机，这问答形式也展开不了，就是先有粉再做产品，所以老罗该是个优秀的市场经理，他知道自己的产品要销售给谁。
第二老罗是个优秀的营销经理。
老罗玩的跨界，从英语老师到培新学校一路走来，玩的跨界太多了，教英语时候跨界点评时事，获得大量的粉丝；玩培训学校，发现粉丝很多，细分出来一块市场营销做足就可以出菜，在不增加投入的情况下，可以做成增值业务。所以他跨界营销是高手，他会很好的经营老罗这个牌子。
第三.老罗是个好的CEO。
他是整合各方面资源的CEO，粉丝，资金，产品，营销，市场，售后，方案，生产，包装需要老罗来进行整合编排，还不错，本身就没有十全十美的老罗，也不会有十全十美的手机，老罗的行业经验或者重点是研发能力，前瞻能力，和苹果华为三星相差甚远，至于和国产老牌OPPO vivo 小米啊，他们不是一个频道的事情，老罗的粉丝就是老罗的命。老罗整合的还不错。
第四.为什么才说到老罗不是产品经理，或者优秀的。
好多人说老罗没有解决客户的问题，产品不好等等，老罗这个频道的粉丝，老罗已经量身打造了锤子手机，满意度还是很高的，产品的满意度。第一批手机是生产出了问题。
现在的产品观念是，尤其是互联网+的理念，细分再细分的市场要求你的产品不会满足所有人，只满足你的粉就很牛了。而客户就是会以产品论产品，以手机论手机咯。
追加点，产品的方案提出，产品设计，国内已经形成了非常完备的有效的分工，老罗不会去招聘人投资建立个自有的产品研发机构，老罗去市场上买就可以了，只要有钱，就可以到研发企业的功能库、产品库里点菜定制了，前瞻的大众的小众的偏门的研发企业早就做好了，可以说国内手机研发企业的水平是世界一流的，完全可以和苹果媲美，所以说老罗不是个优秀的产品经理，他只是个产品的搬运工。
老罗总是自称自己是产品经理型的CEO，产品是他最不操心的问题，他忽悠我们呢！
其他网友回答
事实上他绝对算得上是一个优秀的产品经理。
但对标乔布斯来说，他还差了很多个雷军和黄章。
从锤子的产品来看，罗永浩还是一个相当有追求的人。无论是当年的锤子一代，还是如今饱受好评的锤子坚果pro2.以及锤子的操作系统Smartisan OS，对于交互的逻辑，用户的需求，锤子把握的还是不错的。
但如果我们要拿他和乔布斯来比较的话，那么这其中还差了很多个雷军和黄章，锤子有很多可圈可点的地方，但离改变世界的苹果还相差很远。
没有核心科技的产品经理，很无奈的只能在软件方面下功夫。
锤子科技相较于国内的厂商来说，无论是体量还是入行的年龄都相差太远。在圈内的话语权也太小。更不要提研发的投入。
没有核心科技的锤子，只能挑选选，像极了当年我喜欢的htc。
但苹果告诉我们，除了硬件实力之外，软件才是最大的溢价部分。而锤子科技显然做的还是相当不错的。锤子的系统，在国产定制系统里面算得上是前列。
但是还是要说明的是，以现在老罗的能力，以锤子科技的实力，首先要做到的是怎么活下去，离改变世界这个梦想还太远太远了。
虽然我们说梦想是要有的，但生存更重要。
其他网友回答
谢谢，我想好与不好，目前不知道，这需要时间去判断，现在产品目前市场占有率低，产品质量也不清楚，但我知饭总是要一口一口吃，慢慢来，别急着下定义，让时间来告诉你他是不是优秀产品经理。
